原文作者：管理專家李江濤教授

       小米手機厲害到什么程度？ 2010年4月6日小米公司成立， 8月16發布第一款手機，9月5日采取網上預訂，當天就預訂了30萬臺。接下來用四五個月時間進行網上開發客戶。2012年12月19日12點798款正式發布，用2分29秒一下子賣掉12臺，緊接著用12分02秒又賣了30萬臺。

         這種基于互聯網產生的銷售，是傳統企業永遠做不到的。就算一部手機一千塊錢，兩分鐘30萬臺就是三個億。

          2013年7月31日，小米科技正式殺出千元機，開始市場預約，有九百多萬用戶在QQ上預約。一部一千塊錢，九百萬用戶，一下子又是90個億。

         8月12日12點小米手機開始購買，90秒鐘就賣了10萬部。8月20號，12點20分、29分開始發布，10萬部小米手機一下就賣光了。到8月23日，小米手機完成了新一輪融資，它的估值已經達到了一百億美元。立心國際

         2014年1月2日上午，雷軍向員工發出內部郵件，總結小米公司2013年小米手機總共出售了1870萬臺手機，增長160%，含稅銷售收入316億，增長150%。

       小米手機為什么可以做成這樣大的規模？就是利用中國人多勢眾的優勢，低價高配。人多勢眾就是外部資源，所以蘋果見到它感到很可怕。

        由此可見，領導者不僅要注重外部資源的作用，還要學會通過利益去領導人，把資源調動起來引導人。畢竟，資源不是可以被我們無償使用的。