客戶：魯西化工集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 聊城 時(shí)間：2015/4/30 0:00:00 1、掌握現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能； 2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)； 3、 使管理者能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握目標(biāo)及績效管理的方法，做好工作管理； 4、使管理者掌握溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)； 5、使管理者掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，學(xué)會(huì)授權(quán)管理激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣； 6、使管理者掌握自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門協(xié)作的技巧； 7、使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造良好組織績效。