羅鋼,羅鋼講師,羅鋼聯(lián)系方式,羅鋼培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實戰(zhàn)派管理專家
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    實戰(zhàn)派管理專家

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    有效引領(lǐng)后80和90后培訓(xùn)提綱  TWI(基層人員督導(dǎo)技術(shù)) 金牌TTT課程設(shè)計  高效能七習(xí)慣 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理  時間管理 金牌班組長培訓(xùn)  跨部門溝通與團隊建設(shè) 職業(yè)技能發(fā)展訓(xùn)練(M
    ¥20000 元/天
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    羅 鋼
    知名的實戰(zhàn)派管理專家,實戰(zhàn)派培訓(xùn)師  
    工商管理碩士(MBA)、高級人力資源管理師
    項目管理師(PMP),國際職業(yè)培訓(xùn)師(PPT)
    深圳市企業(yè)家協(xié)會,廣東企業(yè)家協(xié)會特聘講師
    近二十年職業(yè)生涯,十年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
    職業(yè)生涯歷任基層、中層、高層管理職
    歷經(jīng)港資、臺資、日資企業(yè)歷煉
    集實戰(zhàn)和研究于一身,底蘊深厚 
       
    工作背景
    港資億利達(dá)助理工程師、生產(chǎn)領(lǐng)班、生產(chǎn)主任;
    日資理光生產(chǎn)課長、改善課長、人事行政副部長;
    上市臺資企業(yè)元升國際企劃經(jīng)理、總經(jīng)理助理;
    富士康中央人資高級經(jīng)理;招行體系部副總經(jīng)理

    培訓(xùn)案例
    全球500強臺資大眾計算機廠管理顧問
    全球500強中糧集團管理顧問
    全球500強日資小松集團管理顧問
    全球500強富士康科技集團長期外聘講師
    全球500強中國電信講師團成員
    中國移動通信講師團成員
    招商銀行、徐福記食品、金
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    [羅鋼]基于KPI+BSC+GS的績效管理實戰(zhàn)
    基于KPI+BSC+GS的績效管理實戰(zhàn) 一、培訓(xùn)背景: 摩托羅拉說:“摩托羅拉的管理就是績效管理”,這說到了企業(yè)經(jīng)營管理的要害和本質(zhì)。 改革開放三十年,的確有大批中國企業(yè)沒有績效管理,或者沒有科學(xué)的績效管理,仍然可以活得很好,為什么呢?因為機會,就如機會好到滿地是錢,只要你愿意伸手,你就可以揀到錢,你不會揀不到,當(dāng)然更不會虧損。這是之前中國企業(yè)普遍忽略績效管理的真正原因。 今天越來越多的企業(yè)在實施
    2013-07-30
    [羅鋼]高效能七習(xí)慣
    高效能七習(xí)慣 一、培訓(xùn)背景: 好習(xí)慣成就一個人,壞習(xí)慣毀掉一個人! 習(xí)慣的表象是行為,實則是心智模式、思維方式、態(tài)度; 習(xí)慣也是一種素質(zhì),可以簡單的說,沒有好習(xí)慣,等于沒素質(zhì); 人與人之間的競爭,實則是習(xí)慣的競爭; 對企業(yè)而言、習(xí)慣也是競爭力,是企業(yè)文化的一部分; 習(xí)慣的養(yǎng)成具有現(xiàn)實意義,通過行為的塑造,不但直接產(chǎn)生良好的工作結(jié)果,而且會反作用于人的內(nèi)心,由外而內(nèi),改造人的心智模式、思維方式、態(tài)度
    2013-07-30
    [羅鋼]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課程簡介: 人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在直線經(jīng)理人的角度,面對新形勢和新生代員工的角度,從戰(zhàn)略到具體操作,在全面理解的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊,以及作為直線經(jīng)理如何適應(yīng)形勢變化,如何做好人力資源管理工作,給出了方向和方法。 課程收益: 通過對現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理,以及對選、育、用、留、評等核心問題的深度探討,全面提升企業(yè)管理
    2013-07-30
    [羅鋼]TWI
    一、培訓(xùn)背景: TWI(Training Within Industry),即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場管理訓(xùn)練,或稱為一線主管技能培訓(xùn),TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ),是企業(yè)管理理論的“世界語”。 TWI源于1920年的英國,二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局幫助重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進TWI訓(xùn)練,培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力,日本政
    2013-07-30
    [羅鋼]MTP
    “贏在中層” ----MTP管理技能發(fā)展訓(xùn)練 一、培訓(xùn)收益 1、實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)化和自我升華,使中層經(jīng)理認(rèn)識自己的角色,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化; 使中層經(jīng)理提升個人魅力,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升; 2、掌握基本的管理知識: 3、掌握事的管理技巧: 4、掌握人的引領(lǐng)技巧,包括工作教導(dǎo)技巧、溝通技巧和卓越團隊建設(shè)技巧 5、掌握績效和績效提升技巧 二、課程大綱 第一部分:對管理的認(rèn)知? 1、管理的內(nèi)涵 2、管理的四大目的
    2013-07-30
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