1、六西格瑪價值觀體現在以下七個類目中:

①六西格瑪領導力；

②六西格瑪戰略；

③顧客驅動與顧客滿意；

④六西格瑪基礎管理；

⑤六西格瑪項目管理；

⑥評價與激勵；

⑦六西格瑪管理成果。

2、在圖1所示的框架圖中:

——“六西格瑪領導力”是六西格瑪管理的推動力，推動著六西格瑪管理的實施循環，進而獲取“六西格瑪管理成果”；

——“六西格瑪領導力”構筑“六西格瑪基礎管理”，對六西格瑪管理的實施循環起著重要的支撐作用，它也是取得六西格瑪管理成果的根基；

——組織基于“顧客驅動與顧客滿意”，通過制定“六西格瑪戰略”，實施“六西格瑪項目管理”，并對六西格瑪管理績效進行“評價與激勵”，實現“顧客驅動與顧客滿意”。上述類目構成了六西格瑪管理的實施循環。