王少毅老師被某企業(yè)集團邀請開展《情境領(lǐng)導力》專題培訓授課，企業(yè)全體中高管人員參與了本次集中學習。通過兩天課程的學習，全體管理人員認識到了領(lǐng)導員工的方式不能一成不變，要根據(jù)不同員工、不同情境、不同人物進行領(lǐng)導方式的切換，與員工建立起合作伙伴關(guān)系，共同推動組織績效的達成與員工的持續(xù)成長。
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