客戶：金山化工 地點：河南省 - 焦作 時間：2013/7/4 0:00:00 - 領導力沙盤三部曲是一堂與眾不同的課程，一堂全部運用情境管理沙盤來提升中高層干部職業化素養和心智模式的實戰性課程。 - 領導力沙盤三部曲為中高層干部系統完整地回答了如下三大問題：我該如何領導下屬？我該如何和上司打交道？我該如何和平行部門打交道？一百二十幕情境管理沙盤，幾乎涵蓋了中高層干部的所有領導行為，極具普遍性和代表性，是世界五百強企業近千位職業經理人的智慧標桿。 - 管理沙盤中的人物關系以我們所熟悉的《三國演義》中的人物關系為基本背景，具有豐富的水煮三國的味道，《領導力沙盤》的授課方式包含角色扮演、情境演繹、講師總結，競賽排名，寓教于樂，生動幽默。 - 知名管理研究機構對中國領導干部在管人管事的藝術性方面進行了深入研究，研究表明：有近60%的中高層領導認為，對自己下屬的管理能力不足、和上司打交道的藝術性不夠、實現高績效的科學手段欠缺；高達80%的專業人才表明他們在最近一次職位調整中因為沒有得到必要的領導力訓練，致使他們在從專業向管理角色轉換的過程中如何進行管人管事倍感吃力，而且績效不佳。 - 過去三十年，是中國企業昂首闊步邁入了世界經濟舞臺的重要時期，經濟快速發帶來的是對管理者素質不斷提升的渴求，在融入全球經濟的過程中，中國企業的管理者面臨著巨大的挑戰，那就是如何在競爭和成功、尊重與傳統、個性與原則之間取得平衡，在西方管理者眼中十分重要的管理藝術，對中國管理者來說則相對匱乏。老子曾說“太上，下知有之；其次，親而譽之；再次，畏之；再次，辱之。”很明顯，管理者被他劃分成了四個層次——知有、譽、畏、辱，如果加以檢視，你會是哪一種層次的領導呢？ - 我們可以從很多成功的管理者身上受益無窮，也可以從很多管理理論中得到真知灼見，同樣，我們也可以從一個一個情境案例中得到感同身受的共鳴啟迪。《領導力沙盤》是一堂打破傳統培訓模式的沙盤課程，課程完全以情境案例為核心，包含多個管理游戲和一百二十幕情境沙盤，每一個管理沙盤都是一面鏡子，在鏡子中你可以清楚看到自己管人管事的管理風格和管理行為，更加可以透過管理行為清楚看到自己的管理水平和管理價值觀，每一幕沙盤都可以讓你進行一次酣暢淋漓的管理體驗。