客戶(hù)：新開(kāi)源 地點(diǎn)：河南省 - 焦作 時(shí)間：2013/5/24 0:00:00 1.1 領(lǐng)導(dǎo) 景，透過(guò) 1.2 本次 沙盤(pán)加以 本的一些 1.3 請(qǐng)你 擇答案” 闡明看法 議答案” 以及傾聽(tīng) 1.4 管人 講師所有 員的答案 1.5 本次 大學(xué)等高 個(gè)和尚有 部專(zhuān)著， 效就當(dāng)不 世紀(jì)證券 國(guó)稅、富 三九九星 金德精密 貴陽(yáng)國(guó)貿(mào) 秀、深圳 銀行、興  導(dǎo)力沙 力沙盤(pán)是一 一幕幕發(fā)生 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 展現(xiàn)，在每 原則理念和 在拿到每個(gè) 欄目寫(xiě)下最 ，在“小組 欄目寫(xiě)下講 別人的意見(jiàn) 管事無(wú)定式 的建議答案 ，但此答案 課程講師冉 校的客座教 水喝》《如 同時(shí)還錄制 好總經(jīng)理 、深圳福彩 安娜、廣東 、勁嘉彩 、奮達(dá)音響 、三花股份 運(yùn)發(fā)、重慶 業(yè)銀行、人 盤(pán)》課程 堂全案例 在身邊的 的重點(diǎn)是 個(gè)游戲和 心得體會(huì) 沙盤(pán)演練 接近你自 選擇答案 師建議的 比選擇哪 ——你所 都只供你 可作為你 斌先生是 授。冉斌 何建立人 出版過(guò)《 》等光盤(pán)。 中心、蘇 移動(dòng)、珠 印、華美集 、西洋集 、恒華遠(yuǎn) 移動(dòng)、中 民銀行、  說(shuō)明 教學(xué)的體驗(yàn) 經(jīng)典管理 如何管人管 情境沙盤(pán)演 。 的資料后 己真實(shí)想法 ”欄目中寫(xiě) 答案。記住 個(gè)答案更重 選擇的任何 參考，你可 思考借鑒的 中國(guó)著名的 先生出版過(guò) 力資源系統(tǒng) 薪酬體系設(shè) 服務(wù)過(guò)的 寧電器、星 海電信、 團(tuán)、萬(wàn)家 團(tuán)、翰宇藥 通、北京宗 國(guó)核工業(yè)、 中國(guó)建行、     2 / 9 式課程， 場(chǎng)景，讓我 事、管下 練完成后 ，仔細(xì)閱讀 或第一反 下集體最 ，在沙盤(pán) 要！ 答案沒(méi)有 以不同意 一個(gè)方向 領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān) 《人力資源 》《薪酬設(shè) 計(jì)操作實(shí) 項(xiàng)目有中國(guó) 河地產(chǎn)、 廣州友誼商 樂(lè)燃?xì)狻⑽? 業(yè)、華農(nóng)溫 源、奧克 內(nèi)蒙古農(nóng) 歐派櫥柜、             以我們所熟 們?cè)诎咐? 屬、管上司 ，講師都將 案例背景和 應(yīng)的答案 終討論決定 演練的過(guò)程 對(duì)錯(cuò)之分 講師的答案 ！ 家和人力資 九大系統(tǒng) 計(jì)六步法 務(wù)》《戰(zhàn)略 人保集團(tuán) 徐工集團(tuán)、 店、仙琚 電國(guó)際、 氏、白云 斯集團(tuán)、江 信社、成都 鴻星爾克            悉的《三 中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo) ，通過(guò)管 和你一起 解決方案 ，然后再和小 的答案， 中，把自 ，但有比較適 ，也可以 源專(zhuān)家， 》《員工滿(mǎn) 》《你就是 性人力資源 、深圳歡樂(lè) 金立手機(jī) 制藥、中圣 漢丹機(jī)電、 電器、健帆 蘇共創(chuàng)、 銀行、中 、北京京鵬             國(guó)演義》 駕馭與管 理游戲和 來(lái)分享領(lǐng)導(dǎo) ，首先在 組同事交 最后再在 己的想法表 宜和更適 不同意小 是中山大 意度測(cè)量手 公司顧問(wèn) 管理》《抓 谷、好孩 、廣州房建 藥業(yè)、新 核工業(yè)建 藥業(yè)、超躍 中國(guó)南車(chē) 國(guó)工商銀行 、阿克蘇 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 為基本背 理之道。 情境管理 力最基 “你的選 換意見(jiàn)， “講師建 達(dá)出來(lái) 宜之分， 組其他成 學(xué)、浙江 冊(cè)》《三 》等二十 不好績(jī) 子集團(tuán)、 、廣東 農(nóng)化工、 峰華工、 化學(xué)、 、廣州越 、中國(guó) 電力等。