大型項目性營銷管控是老大難問題，郭楚凡老師為您完美解答。

     郭楚凡老師再一次走進世界五百強，7月26-27日三一重工集團200人公開課《狼性營銷—集成化大型項目性營銷》培訓順利結束！百出竿頭更進一步，預祝三一重工早日登頂裝備制造業世界第一，狼性營銷，成就行業領袖！郭楚凡老師主講狼性標桿、狼性營銷、狼性管理系列課程。

      本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。

      作為項目管理實戰系列培訓，在培訓期間每個小組選擇一個項目進行實操，從項目如何啟動、如何做項目計劃、如何做項目實施，如何做項目控制，如何對項目進行收尾，進行全面實戰的演練。老師指導項目完成，并對項目中出現的問題進行實時指導。

     我們強調課堂中互動式的交流，同時我們將提供一些練習，并要求參與者進行案例分析、情景演練。我們也會將項目管理中常見的一些問題提出來與大家一起討論。