【培訓目的】 本課程將幫助您和您的企業： 1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用 2.掌握項目管理方法及使用 3.提高相關管理能力 4.提高項目計劃能力 5.加強對項目的實施和控制能力 6.減少項目成
【培訓目的】 1、清楚認知中層管理者的角色 2、培養中層干部的執行能力 3、掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 4、掌握部門績效管理的方法 5、學會打造適合自身發展的職業通道
【培訓目的】 本課程將幫助您和您的企業： 1．幫助學員面對錯綜復雜的各類狀況，理出頭緒，快速定位問題的關鍵點，并找出解決措施，幫助管理人員提升解決問題的能力。 2．學習如何在眾多方案或人選中，選出最適
【培訓目的】 ◆80%的業績來源于20%的客戶，那么您的業務員： ◆是否已經具備了管理好這20%的客戶的技巧呢？ ◆如何從與大客戶初次接觸的局外人到成為客戶的長期合作伙伴？ ◆在大客戶的采購流程的正確
【培訓目的】 1、清楚認知中層管理者的角色 2、培養中層干部的執行能力 3、掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 4、掌握部門績效管理的方法 5、學會打造適合自身發展的職業通道
本課程將幫助您和您的企業： 1．幫助學員面對錯綜復雜的各類狀況，理出頭緒，快速定位問題的關鍵點，并找出解決措施，幫助管理人員提升解決問題的能力。 2．學習如何在眾多方案或人選中，選出最適合的一個，對問
1、掌握年度經營計劃科學編制的8個步驟，讓計劃制定切合企業和市場發展實際情況。 2、讓年度經營計劃具有真正的實操性，幫助您整合企業各種資源，上下一盤棋，形成執行的合力。 3、掌握年度經營計劃執行的流程
1、理解談判、訓練雙贏思維 2、掌握精細化談判準備技巧 3、學會溝通及談判三期策略，了解談判的進行流程及各步驟操作技巧； 4、學會價格談判及談判成交 5、運用各種心理戰術、談判技巧以獲取己方更大的利益
本課程將幫助您和您的企業： ◆訓練我們的銷售經理進行銷售潛能深化，深刻領悟顧問式銷售之精髓 ◆從更廣泛和更高的層面、角度、立場來看待我們與客戶的生意 ◆全面準確了解客戶之真實需要，從價值出發使顧客認同
1、正確認識團隊經理的角色和能力 2、學習如何招聘團隊成員的四個原則和有效方法 2、掌握系統培養團隊成員的技巧 3、學習如何運用四把鋼鉤有效管控團隊 4、隨崗輔導，快速培訓新人 5、根據團隊的不同發展
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