客戶：徽商集團 地點：新疆區 - 烏魯木齊 時間：2014/6/18 0:00:00 本次團隊建設培訓是福優國際和徽商集團共同策劃已久的一次合作，在雙方的共同努力下，此次培訓在輕松歡快的氛圍中圓滿的結束。 本次的課程是在徽商集團托克遜天山明珠酒店會議廳舉行的，授課老師是全球商會聯盟秘書長、福優國際CEO、北京大學輔導講師薛魁銘老師，授課的總時長為1天，老師在授課的過程中，講解生動形象，與學員溝通密切，讓學員之間相互協作，學員反饋很好，對老師的認真態度和淵博的知識，都給予了極大的認可與好評。 薛魁銘老師以問題引導式教學方法，把學員形成八個小組，為學員講解課程知識，使學員充分感受團隊精神，培養合作意識。 因為課程的時間較為緊張，學員的人數也超出了常規課程的人數，所以老師在課程的安排上做了獨具匠心的安排，上午半天的時間，主要是老師以問題導入式的方法，讓學員以繪畫、話劇等形式，將一些案例與老師多年授課的一些經驗傾囊相授。下午半天時間則是學員們根據老師的講授知識和案例分析，通過繪畫的方式來講解自己小組的理念及具體執行方案。 打造執行力團隊，關鍵是要打造好核心團隊，尤其是團隊管理層，因為核心團隊的執行力很大程度上決定戰略成功與否。徽商集團本次課程在場聽課的學員有80人，分成8個小組，在課程結束前夕，每個小組通過成員間相互協作，已經掌握團隊執行力中的幾個要素，基本達到打造領導執行力、培養員工執行力、創建執行力的團隊的培訓目標及理念！