毋庸置疑，在21世紀，沒有質量，企業(yè)就根本無法生存。而不能正確或全面理解“質量管理”思想和方法的精髓，質量管理的水平也很難得到真正的提高，甚至會在企業(yè)具體實施質量管理的時候造成管理混亂。在外部環(huán)境市場經濟需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下，中小企業(yè)由于自身抗風險能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業(yè)陷入發(fā)展困境已成為事實。那么，在全球經濟復蘇乏力與中國結構轉型的雙重壓力下，能否讓企業(yè)“看得見，摸得著”，這些都是中小企業(yè)所要面臨的嚴峻課題。
二天的課程是一門解決問題的系統(tǒng)與技術，它可以協(xié)助中高層管理提升解決問題的能力。管理的問題總是千頭萬緒，管理者如果不能快速找到問題背后的根源，有效地解決問題，就無法有效地提高生產效率。那么我們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的最佳方案所困擾。
不一樣的助教團隊，與眾不同的貼心服務，給你一個高品質的學習環(huán)境
很喜歡吳建平老師的授課風格，打造輕松、愉悅的高品質學習環(huán)境
很贊同建平老師的觀點，精準點評、語言犀利并直指每一個學員的內心
建平老師正在與學員簽發(fā)新書【品質因你而改變】
與建平老師合影，非常開心地拿到了建平老師簽名的新書并好好學習
本課程透過情景案例及學員互動式的教學，全面闡述了質量工程師應知、應會的6項實戰(zhàn)性技能。深入淺出地闡述了現代質量工程師職業(yè)化的“六維”修煉，問題分析與改進及工具應用能力，質量成本的經濟分析與以制造為中心的一系列削減質量成本的思路與技法。同時以標桿企業(yè)的實踐案例為典范，重點剖析了現場精益質量管理、供應商選擇與質量控制、顧客滿意測評與改進技術的難點與誤區(qū)。學員也掌握了建立以現場為中心的全面精益質量管理的系統(tǒng)技術、如何組建一支忠誠員工的隊伍、喚醒全員心中的質量意識、化解團隊沖突與人際關系處理的基本技巧、魅力溝通修煉的6部曲。以致于快速凝聚團隊的向心力及創(chuàng)造更好的工作效能。
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