案例8、只有每個員工的成功才有企業的成功:伊利集團的決策者們認為企業不僅僅是人們謀生的場所，更是員工們實現自我抱負和成才的組織。為了鼓勵員工不斷發展，伊利集團實行技術和管理雙軌晉升制度，為專業技術人員和管理人員分別建立了各自的晉升制度，使每一位員工都可以根據自己的專長、個性、興趣和經驗選擇職業生涯和發展方向，并通過培訓和個人努力不斷找到新的機會。2001年，伊利集團發布實施《集團公司培訓制度》為員工不斷提升個人知識和技能，進而獲得終身職業競爭能力提高了制度保障。2002 年，伊利集團又與南開大學、清華大學等合作，為中層管理人員和后備人員提高了為期一年的在職MBA培訓，使管理人員的個人職業生涯規劃和公司的發展需求實現有機結合。 點評：個體在整個團隊中的重要性。