耿賀敢,耿賀敢講師,耿賀敢聯(lián)系方式,耿賀敢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    中小學(xué)管理、課堂改革與創(chuàng)新特級(jí)講師
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    耿賀敢:執(zhí)行力23個(gè)經(jīng)典案例6
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            　案例6、買復(fù)印紙的困境:。 一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復(fù)印紙回來，老板罵道:怎么買了一個(gè)星期，才買好?員工回：你又沒有說什么時(shí)候要。就買下復(fù)印紙，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說，老板能力欠缺，連個(gè)任務(wù)都交待不清楚，只會(huì)支使下屬白忙活! 點(diǎn)評(píng)：有效地溝通，要做到雙向溝通，這是管理機(jī)制中最為重要的一部分。
     
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
        全部評(píng)論
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