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    耿賀敢:精品推薦:剖析領導力2 
    2016-01-20 36245
    <ul style="margin: 0px 0px 10px; padding: 0px 0px 0px 4em; list-style: none; font-family: tahoma, arial, 宋體; font-size: 14px; line-height: 24px; "><li style="margin: 0px; padding: 0px; list-style-type: disc; ">(二)野牛群中的領導者</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; list-style-type: disc; ">長久以來,人們總是相信那些古老的領導典范,它讓你知道工作需要計劃、組織、指揮、協調以及控制,使你把組織運作得像一群野牛。野牛這種動物,對他們的惟一首領絕對忠誠,不論那頭位居領導地位的野牛,要其他同伴做什么或去哪里,他們都會亦步亦趨。在許多公司中,總裁的角色就像是那頭位居領導地位的野牛首領。  誰都喜歡在組織中運籌帷幄、決勝千里,畢竟是應用才能來建構這個組織。多數領導者希望人們完全都照著他所告訴給下屬的方式去執行,并且忠心耿耿、全心奉獻。  但是企業并非如你所期望的那般運作,因為野牛群只會效忠于一個首領;它們會圍在首領四周,等候他表現出該行之事;一旦首領不在,其他牛群就會等到他出現為止。這就是為什么早期的移民能輕而易舉的大量獵殺野牛群,只要先殺死那頭野牛首領,而其他站在原地等著首領指示的野牛們,終究難逃被屠殺的命運。  在許多類似野牛群的組織中,有許多只會靜待其變的員工。最糟的是人們只會去做首領所交代的事情,其他一概不動,只會繼續等著下一步的指示。  的確,身為領導真是件棘手的工作。他必須做出所有的命令,一天花上十二至十四小時負責最重要的工作。在這期間,如果領導者對各種變局無法迅速應變,會使得公司在市場競爭中被對手殺得片甲不留。所有領導者對于這些責任需要一肩擔負,卻又在令人深感沮喪的工作中漸漸落伍,甚至陷于其中未老先衰。</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; list-style-type: disc; ">
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