多數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)都屬于家族企業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，引進優(yōu)秀的管理人員進入企業(yè)成為家族企業(yè)必經(jīng)的人才使用階段，而家族企業(yè)特有的基因成為職業(yè)經(jīng)理人融入企業(yè)的最大難題。正確處理和老板家族成員的關(guān)系成為擺在職業(yè)經(jīng)理人面前的必修課。

          職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)從以下方面入手開展工作，第一掌握工作的度，管理上縮手縮腳，怕得罪人，管理自然不見成效，老板不滿意；管理大刀闊斧，一旦傷害了老板家族成員的利益和面子，必然受到排擠和打擊，難以立足，最終不歡而散。

           第二：主動和老板溝通，讓老板隨時了解你的工作進展，并及時借助老板的力量解決管理中的障礙和阻力。

          第三：工作生活嚴格區(qū)分，工作上處理老板家族成員的關(guān)系堅持原則，生活上制造機會和老板家族關(guān)鍵成員拉近關(guān)系。

           第四：以工作位目的，以結(jié)果為導向、以過程為重點、經(jīng)常在老板的家族中間渲染兩句話：大家都是為了工作和這是我的工作。