持續(xù)提升管理技能全攻略（6-12學(xué)時(shí)） 主講人 劉國靖教授 一、變化的環(huán)境與變化的組織 1、新商業(yè)環(huán)境中的組織生存及發(fā)展 2、現(xiàn)代管理者面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 二、現(xiàn)代管理者的核心管理技能 1、現(xiàn)代管理者的目標(biāo)管理技能 2、現(xiàn)代管理者的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)技能 3、現(xiàn)代管理者的溝通管理技能 4、現(xiàn)代管理者的團(tuán)隊(duì)管理技能 5、現(xiàn)代管理者的績效管理技能 6、現(xiàn)代管理者的激勵(lì)技能 7、現(xiàn)代管理者的沖突管理技能 8、現(xiàn)代管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理技能 三、案例演練與研討