丁任寒,丁任寒講師,丁任寒聯(lián)系方式,丁任寒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    工廠現(xiàn)場管理、 營銷團隊訓(xùn)練
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    丁任寒:服務(wù)心得五
    2016-01-20 18992

    企業(yè)管理顧問心得五:     
    大老板與小老板的差距不是企業(yè)規(guī)模的大小,而是格局、境界的差別。
    小老板是干出來的,大老板是想出來的;
    小老板是帶著別人賺錢,大老板是跟著別人賺錢;
    小老板經(jīng)營人,大老板經(jīng)營秩序。
    無論什么企業(yè),最后只有一個結(jié)果就是:倒閉。
    我們現(xiàn)在的所有努力,改變不了結(jié)果,但是可以延遲結(jié)果的到來。
    我們近期在服務(wù)企業(yè)中發(fā)現(xiàn),企業(yè)家的戰(zhàn)略思維存在局限性,眼光只在企業(yè)、行業(yè)、身邊。
    當我們問完六個方面,21個問題時,老板的思維會清晰一些。
    我們只從時間、資金、產(chǎn)品(服務(wù))、環(huán)境、人員、客戶(市場)六個方面,只給問題,沒有答案。答案其實就在老板心中,需要挖掘。

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