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    楊曉剛:物業管理法律解讀及疑難問題解析
    2016-01-20 13804
    對象
    房地產開發企業、物業服務企業
    目的
    提高企業物業管理能力,預防物業管理風險
    內容
    培訓提綱 一、 房屋日常維護、管理中的風險與防范 (一)物業費以及其它收費項目,決定了物業公司的維修、服務內容; (二)防范風險的相關事項; 1、重視《物業服務協議》、《業主手冊》等約定; 2、提供維修時,注意《維修單》、《質量確認單》的簽署; 3、制作相應表格,完成日常維修、維護有檢修、保養等書面記錄; 4、制定房屋、設施設備的維修工作計劃和緊急情況處置預案等。 二、秩序維護服務、管理中的風險與防范 (一)物業公司未履行其義務的風險; (二)物業公司安全隱患防范未到位的風險; (三)物業公司秩序維護員自身原因給物業公司帶來的風險等。 三、停車服務、管理的風險與防范 (一)物業公司提供停車服務、管理時,應當確認車位、車庫的性質; (二)物業公司與長期停放車輛的業主或房屋使用人簽署停車協議時,應當注意的事項; (三)物業公司可在車場、車庫實行不同的區域管理來降低防范風險等。 四、物業公司與業主委員會合作過程中的風險與防范 (一)業主委員會主張小區共有部分經營收益,物業公司如何規避財務風險; (二)業主委員會拒絕與物業公司簽訂或續簽物業服務合同,物業公司是否有權收取物業費,以及如何收取物業費; (三)業主委員會是否有權向物業公司提出自行進行專項管理服務?
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