領導者的核心能力體系（作者：張軍，管理學博士，經濟學博士后，北京愛企華管理咨詢有限公司）當前，對領導者核心能力的研究出現了兩大派系——基于行政管理績效的政治型領導者核心能力學派和基于組織運營績效的企業(yè)
績效管理問答張軍 管理學博士經濟學博士后1、企業(yè)的績效管理體系應該包含哪些組成部分？搭建績效管理體系的基本步驟是什么？一個完整的績效管理體系應該包含績效管理制度、關鍵績效指標（KPI）體系、各崗位日常
三次轉型：職業(yè)經理人角色能力路線圖張 軍（南開大學 經濟學院 天津 300071）摘 要：一位成功的職業(yè)經理人，在其職業(yè)生涯中，必須扮演好四個角色：專業(yè)精英、管理者、領導者和績效教練。成功的職業(yè)經理人
客戶：一汽集團，東風汽車，吉利汽車 地點：北京市 - 北京 時間：2008/12/10 0:00:00 MTP管理培訓課程（Management Training Program）源自美國，1950年
客戶：中國銀行滄州分行 地點：河北省 - 滄州 時間：2011/3/28 0:00:00 世界著名管理大師德魯克（Peter∙Drucker）教授認為，并不是有了工作就有了目標，而是有了目
客戶：北京財經管理高級培訓中心 地點：北京市 - 北京 時間：2013/12/15 0:00:00 員工培訓是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要職能。培訓在塑造企業(yè)文化、實現經營目標、溝通公司策略、開發(fā)人才
客戶：東芝醫(yī)療系統中國有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2013/12/17 0:00:00 無論是高層的領導者，還是中基層的管理人員，都應該明白一個常理：管理決策決不是偶然和孤立的活動。管理決
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