葉建華博士與新華都集團總裁唐駿合影

    作為咨詢行業(yè)的從業(yè)者，我思謀著以后的年度最佳商業(yè)模式評選，咨詢公司也該有一兩家入選才是呵。那么，咨詢公司的商業(yè)模式是什么呢？在下幾個年度的評選中，哪類咨詢公司能先拔頭籌，進入最佳商業(yè)模式的陣營呢？我認為，以后職能服務外包業(yè)績較好的咨詢公司可望入選。不可否認的是，有些企業(yè)請咨詢公司做了咨詢后，雖然花了錢，然而要么不予執(zhí)行實施（他還是按照他原來的那一套去做）；要么實施執(zhí)行不到位，而服務外包可以較好的解決這個問題。比如說，一個企業(yè)將自己企業(yè)的品牌管理外包給某個咨詢公司，由咨詢公司全面規(guī)劃和實施該企業(yè)的品牌運作，如果品牌運作良好，帶來產(chǎn)品銷量的提升及品牌溢價、影響力、品牌附加值等多項指標的明顯提升，甚或能幫助該企業(yè)在中國品牌實現(xiàn)國際化的過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，我想這家咨詢公司將會獲得企業(yè)的青睞，以后不愁沒有單做，因為將來會有眾多的企業(yè)找他做品牌管家的。

                  葉建華博士與北京德士風領(lǐng)帶服飾公司董事長董水榮合影

    當日中午就餐時，席間我與皇明太陽能集團董事長黃鳴、北京德士風領(lǐng)帶服飾公司董事長董水榮等人有著較深入的交談，董總就很認同我這個觀點，并且非常看好品牌外包這塊業(yè)務，認為這方面的業(yè)務在市場上將會有極大的需求。我在這里可以大膽地預測，未來能較快入選最佳商業(yè)模式或未來之星的咨詢公司，想必就是那些承接服務外包并業(yè)績出色的公司，因為這種模式是應市場而生的。當然，這需要實力、策略和堅韌。有興趣探尋商業(yè)模式并希望入選最佳商業(yè)模式的咨詢公司，不妨試試看呵。