對于剛剛進入職場的年輕人，意氣風發，精力充沛。十幾年的學習生活，終于可以有機會在企業中一展拳腳。在職場初期，目標，任務，人際關系，上下級溝通方式，工作習慣，個性與文化沖突等有可能一股腦的涌入，諸多的不適應更有可能造成員工忙中出亂，一頭霧水。更有甚者，會造成人心理的焦慮和煩躁。當然這只是一個過程，可怕的并不是這些現狀和現象，可怕的是面對這些現狀有可能導致人的等待，困惑，依賴，退縮，而磨滅了職場人本應該具備的積極主動的干勁和工作意愿。本課程針對新員工職業化角色定位，思維轉變，心態改善，遇到工作目標的執行力度和態度，工作意愿調整，職場溝通的原則和方法，重新認識管理和企業平臺等幾個方面，加強對新員工的培養和促進。

培訓對象

職場新員工

課時

6小時

課程大綱

第一部分：思維轉變和職業化角色定位

◆企業核心競爭力源于三基問題

◆三種心態三種結果

◆角度不變 思維不變

◆人生盾牌，重新認識自己

◆學生到職場的四個不同

◆我該做什么/怎么做/需要達到什么標準

◆職場通用的三個原則---積極主動/確定目標/要事第一

◆職業化員工

◆個人成就和發展的金字塔

◆職業發展路徑

◆警惕有可能出現的危機信號

◆經歷和磨難是最寶貴的人生資源

◆好情緒是第一生產力

第二部分：目標/計劃/執行

◆合理的計劃是目標完成的有力保障

◆合理的利用有效時間

◆swot分析法

◆確定目標的SMART原則

第三部分：了解團隊，認識團隊

◆球隊文化pk家文化

◆目標不同結果不同

◆團隊協作取長補短

◆尊重是最基本的需求

第四部分：高效溝通 積極合作

◆職場溝通的原則

◆非暴力溝通

◆高效溝通的六個步驟

◆溝通的黃金三要素

◆利用5W2H進行反饋確認目標和需求

◆積極聆聽和贊美

◆人人都喜歡的三句話

◆了解性格差異和上下級溝通要點

第五部分：重新認識管理

◆企業是大家的，平臺成就人

◆承擔/學習/共贏/機遇

◆一切管理都是為了愛

講師背景：孫波老師

u 團隊管理升級的大推手

u 清華大學客座教授

u 北京大學客座教授

u 中國管理科學研究院新興產業研究所高級研究員

u 中科院心理所高級工商管理師 EMBA

u 總裁班領導力課程特聘培訓專家

u 金融銀行保險建筑系統特聘講師

u 國家心理咨詢師。

u 企業員工心理健康的倡導者和推進者。

u 國家人事部教育培訓司培訓行業優秀工作者

u 中國競爭力研究中心 特聘管理專家

u 全國企業家協會高級培訓師、咨詢顧問          

u 國家經理人培訓中心 特聘講師

u 北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人

u 暢銷管理書《道場管理》作者

u 主講課程：

基于人性了解的領導力

團隊管理升級與動力激發

中層能力提升

授課風格：

u  孫老師在培訓中除了傳授知識之外，更注重改變學員的思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學員的思維方式發生了變化，才能真正達成培訓的目的：學以致變、學以致用。員工意愿和動機的培養，高于目標化的培養。信念和精神層面的強化大于技能的強化。

u  這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人，其實人們不拒絕改變，而拒絕被改變，所有強加的外力都會引發學員的抵觸與對抗，只有學員自己達成了心理認同，才會主動去變，孫老師擅長對學員思維進行潛移默化的引導，憑借對成人心理的深入研究，通過對培訓的專業化操作以及教練技術、心理技術的應用，于無形中引導學員完成自我改變和自我升級。

u  孫老師具有多年企業營銷、管理、培訓、及咨詢經歷，課程內容實戰性極強，案例眾多并以其詼諧、幽默的風格深受學員推崇。

部分客戶：

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