客戶：山東武豪汽車密封件有限公司 地點：山東省 - 德州 時間：2011/8/10 0:00:00 通過本課程的學習，使企業生產、質量管理人員深化對生產現場質量管理的技巧、方法、途徑的認識，著力向大家介紹了看板管理、五現管理、勞動力平衡配置、PDCA循環、5W2H、OJT培訓、TPM設備保全管理等生產現場管理技術、步驟和方法，并針對生產實際中出現的物料問題、人員問題、設備問題、生產交期問題、環境問題、質量問題等，提出有效的解決思路、步驟和實戰的操作方法。課程內容實戰、解決方法簡單，有效提升和改善生產現場的管理水平。