客戶：江蘇彤明汽車車燈有限公司 地點：江蘇省 - 鎮江 時間：2012/4/18 0:00:00 使企業管理人員深化對實施6S管理的理解與認識，掌握生產現場規范化、精細化管理的基本方法、要領，使你的企業從此擺脫現場無秩序、物料堆放無區域、過程無記錄，合格、不合格、待檢驗物料混淆、沒有標識，工作亂、人員亂、秩序亂的不正常情況；從觀念引導、操作步驟、到場景照片手把手地教給你實施6S管理的基本要求、操作方法和注意事項，使你的企業管理從現場改善開始，一步一步實現生產管理規范化、流程化、精細化。