陳新,陳新講師,陳新聯系方式,陳新培訓師-【中華講師網】
    國家中小型企業創新發展模式導師
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    陳新:影響企業發展戰略的DNA
    2016-05-13 2678
    對象
    各行業中高層領導干部,企業投資人,CEO,企業核心骨干,人力資源管理師,企業內訓師,顧問以及企業一線的基層管理者。
    目的
    本課程通俗易懂,由淺入深,綜合了戰略管理、能力管理、職能管理、變革管理、知識管理和創新管理等全方位內容,集中展示企業戰略選擇與匹配的能力體系建設思路、流程和方法。是提高企業家思想境界、培養企業家戰略眼光、提升企業競爭能力的前沿學術成果和實用戰略工具。
    內容

    第一講 照照鏡子

    1、只批評不表揚,也不認可

    2、給自己找借口

    3、從頭管到腳

    4、不對員工進行價值觀建設


    第二講 看看自己每天都在忙啥

    1、搶別人的事干

    2、臨時抱佛腳

    3、強將與弱兵

    4、假忙假勤奮


    第三講 管理漏洞

    1、不能讓員工自我管理

    2、指手畫腳

    3、不能有效解決下屬情緒低落的問題

    4、獎勵個人,切勿忽略集體


    第四講 用人觀埋下問題

    1、親人重用

    2、小材大用

    3、唯勤是用

    4、拿來就用  


    第五講:與大企業的管理差異

    1、散財與聚財

    2、寬以律己,嚴以待人

    3、過程與結果



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