課程背景： 　　在養殖行業市場行情連續疲軟及中國經濟放緩等諸多因素的影響下，飼料企業渠道的有效而快速開發是企業增加銷量、提升業績的突破口，所以飼料企業銷售團隊的有效管理、團隊的銷售技能及銷售團隊的執行力就至關重要，可在現實當中，很多企業卻面臨如下困擾： 企業希望銷售團隊像軍隊，而銷售團隊卻希望企業放羊式管理？ 為什么企業有些管理人員與公司“貌合神離”、“同床異夢”，忠誠度較差？ 為什么很多飼料企業的營銷團隊還是處于“個人英雄”時代？ 物資刺激、精神激勵、嚴厲懲罰等手段都用了，銷售人員就是不買賬？ 為什么很多業務員拿著你的工資補助卻兼職銷售氣體公司產品？ 課程目標： 飼料企業銷售經理、大區經理及技術經理綜合管理素質提升 給中層管理者職業心態定位 提升管理者的管理情商 提升管理者對員工的輔導能力 學會如何用自己的方式管理激勵銷售團隊 授課對象： 飼料企業銷售總監、銷售經理、市場部經理 飼料企業技術經理、大區經理、銷售主管等 課程大綱（2天=12小時）：