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    王森:再談“員工素質(zhì)太差”
    2016-01-20 20221

    主題詞:企業(yè)最大的浪費是員工智慧的浪費,員工的頭腦就是一座待開采的金礦。

    標簽:員工素質(zhì)人的浪費

    再談“員工素質(zhì)太差”

    上周是一家客戶做6S項目第二階段:整頓。檢查小組在總結(jié)時,發(fā)現(xiàn)一個問題:裝配車間的工具擺放連續(xù)三次被貼紅牌。我在現(xiàn)場進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)工具柜與操作臺較遠,每一次進行作業(yè)切換時,都要走很遠的距離,員工干脆把工具都隨手放在身邊。因而他們班組總是因工具問題被貼牌。

    在與操作工進行交流的過程中,他們向我提出:“王老師,5S真是挺好的,但他們這個工具柜設(shè)計得不合理,每次要跑那么遠拿個工具,多煩啊!”

    經(jīng)過進一步深入交流,操作工們提出了很多想法:比如,自己動手焊制移動工具車,抽屜式工具柜改為懸掛式工具柜,共用工具與私用工具分開,還有工具的點檢與維護等。

    由于大家的積極性被激發(fā)出來,全班組上下配合,很快,操作工人的想法付諸實現(xiàn)。剛剛接到他們公司的電話告訴我,他們班組已被評為工廠6S改善樣版區(qū)域。

    當你象個專家一樣高高在上,對操作工進行指手劃腳,他們就會遠遠地看著你,按現(xiàn)在通俗的話講叫“強勢圍觀”;而你能夠和他們打成一片,成為他們其中一員并耐心聽取他們的意見時,他們就是智慧的源泉。在我的指導(dǎo)方案里,很多靈感和真知灼見都來自于操作工或基層管理者的建議和意見。

    現(xiàn)在很多企業(yè)都設(shè)有人力資源部,理論上講,主要進行人力資源的開發(fā)和管理。其實,員工的頭腦就是一座金礦,看你如何去開采。          

    “員工的素質(zhì)太差”,差的是我們沒有一雙發(fā)現(xiàn)寶藏的眼睛和一顆點燃他們激情的火種,摘下墨鏡會還給你一片多彩的世界。

    豐田公司前總裁大野耐一曾經(jīng)說過:企業(yè)最大的浪費莫過于員工智慧的浪費。

     

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