客戶(hù)：溧陽(yáng)正昌機(jī)械 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2014/5/23 0:00:00 江蘇正昌糧機(jī)股份有限公司是國(guó)內(nèi)大型的糧食機(jī)械制造企業(yè)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的高度重視，加上當(dāng)?shù)亓己玫膶W(xué)習(xí)氛圍，以及該公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情有獨(dú)鐘，因此在培訓(xùn)工作上成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的標(biāo)桿和楷模。不但有健全的培訓(xùn)機(jī)制，和考核機(jī)制，還在廠區(qū)外成立了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)中心，為員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，曾經(jīng)大量委派公司人員外出學(xué)習(xí)，也廣泛邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的各方面專(zhuān)家入廠進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。然而高付出并沒(méi)有帶來(lái)高回報(bào)。因?yàn)樯鐣?huì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊，魚(yú)龍混雜，導(dǎo)致企業(yè)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇上經(jīng)常出現(xiàn)失誤，一些低水準(zhǔn)的課程不僅對(duì)學(xué)習(xí)效果有影響，同時(shí)也對(duì)員工的學(xué)習(xí)熱情產(chǎn)生沖擊，并帶來(lái)陰影。 怎樣建立學(xué)習(xí)型組織，如何讓員工重新對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，生產(chǎn)管理專(zhuān)家王森老師帶來(lái)了答案。“金牌班組長(zhǎng)”加“高效車(chē)間主任”3天的特訓(xùn)班，課程主要采用兩天基礎(chǔ)管理加一天實(shí)戰(zhàn)、提高、強(qiáng)化的模式，讓公司的生產(chǎn)一線主管們?cè)诼?tīng)課、模擬、分析、討論中，接受全新的知識(shí)、全新的感受、全新的訓(xùn)練。 課后，學(xué)員們紛紛感嘆：原來(lái)真正的培訓(xùn)老師會(huì)帶這么精彩的課程。這種學(xué)習(xí)我們?cè)敢鈪⒓印?