魏浩征,魏浩征講師,魏浩征聯(lián)系方式,魏浩征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    著名勞動法與員工關(guān)系專家
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    魏浩征:2013 員工關(guān)系管理大盤點(diǎn):法規(guī)案例
    2016-01-20 26094
    對象
    企業(yè)主、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理;人力成本占據(jù)比例較大的企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人。
    目的
    過對新法的盤點(diǎn),以及對熱點(diǎn)事件的分享和解析,我們可以預(yù)判未來的企業(yè)員工關(guān)系管理走勢。
    內(nèi)容
    2013 員工關(guān)系管理大盤點(diǎn):法規(guī) 案例 2014年3月26日 上海 • 華亭賓館 主辦方:勞達(dá)律師事務(wù)所 / 勞達(dá)管理咨詢公司 費(fèi)用:¥3000.00/位(詳詢價格優(yōu)惠政策) (費(fèi)用含會務(wù)、資料、酒店午宴及茶歇) 背景: 溫故而知新!對于2013年這一年中國員工關(guān)系管理領(lǐng)域中的一些新法規(guī)、典型案例以及實(shí)務(wù)操作,勞達(dá)和大家一起來盤點(diǎn)回顧,以便大家了解未來一年如何調(diào)整員工關(guān)系管理思路,適應(yīng)新形勢,適應(yīng)新變化……通過對新法的盤點(diǎn),以及對熱點(diǎn)事件的分享和解析,我們可以預(yù)判未來的企業(yè)員工關(guān)系管理走勢。 主要內(nèi)容: 一、2013年新勞動法規(guī)政策大盤點(diǎn) 1、《勞動合同法(修正案)》及其配套管理規(guī)定 2、《最高院關(guān)于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋(四)》及其影響 3、《關(guān)于執(zhí)行<工傷保險條例>若干問題的意見》以及工傷員工管理 4、其他法規(guī)政策盤點(diǎn) 二、2013年十大員工關(guān)系事件點(diǎn)評 1、攜程、匯豐、郎酒等數(shù)家企業(yè)陷入裁員風(fēng)波,引發(fā)媒體關(guān)注 ①用人單位到底該如何合法裁員?②用人單位到底該如何平穩(wěn)裁員?③裁員了真能降低成本嗎? 2、諾基亞、神明電機(jī)、惠州中技等多家企業(yè)發(fā)生大規(guī)模員工維權(quán)運(yùn)動 ①如何避免員工集體維權(quán)?如何應(yīng)對員工集體維權(quán)?②為何我們懼怕集體維權(quán)?集體協(xié)商真的很可怕嗎?③人力成本真的需要控制和降低嗎? 3、員工跳槽競爭對手,朵云軒索賠50萬元 ①《司法解釋四》后的競業(yè)限制管理;②如何在競業(yè)限制管理過程中維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益? 4、空姐吐槽飛機(jī)餐遭解雇,法院判未盡忠誠義務(wù) ①何謂“忠誠義務(wù)”?②忠誠義務(wù) VS. 實(shí)話實(shí)說?③辭退員工的操作技巧 5、沃爾瑪工會遭解職員工起訴 ①工會的職權(quán)如何?②該不該建立工會?③如何讓工會真正發(fā)揮作用? 6、1號店被訴勞務(wù)派遣無效 ①如何界定“三性”崗位?②勞務(wù)派遣真的會走向末路嗎?③如何統(tǒng)籌用工模式? 7、最高院指導(dǎo)案例18號:排名末位不等于“不勝任” ①末位淘汰不可行,如何實(shí)現(xiàn)績效管理激勵呢?②如何界定“不勝任”? 8、養(yǎng)老保險制度改革引起廣泛熱議 9、中資企業(yè)海外員工頻繁被襲 10、葛蘭素史克中國高管商業(yè)賄賂事件 三、互動交流、案例分享 關(guān)于勞達(dá): 勞達(dá)集團(tuán)(Laboroot)成立于2005年,由知名勞動法與員工關(guān)系專家魏浩征先生創(chuàng)辦并領(lǐng)銜,是中國第一家專注為雇主方提供勞動法與員工關(guān)系咨詢、培訓(xùn)及法律服務(wù)的咨詢公司和律師事務(wù)所。勞達(dá)一直致力于綜合運(yùn)用中國本土的勞動法規(guī)政策,解決企業(yè)人力資源管理過程中的員工關(guān)系問題,幫助企業(yè)降低人力成本,控制法律風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理。 勞達(dá)集團(tuán)(Laboroot) 旗下?lián)碛邪ü芾碜稍児尽⒙蓭熓聞?wù)所、人力資源公司等三大業(yè)務(wù)實(shí)體,為各個行業(yè)的大中型企業(yè)和優(yōu)質(zhì)成長型企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系咨詢、法律顧問、培訓(xùn)、勞動爭議處理、員工關(guān)系外包及企業(yè)EAP等專業(yè)化、高效率、多層次的人力資源法律服務(wù),業(yè)務(wù)延伸至管理咨詢、服務(wù)外包、勞動法及公司法務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、出版等領(lǐng)域。 專家講師: 李 偉 勞達(dá)集團(tuán)咨詢中心總監(jiān) 國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商——勞達(dá)律師事務(wù)所/勞達(dá)管理咨詢公司高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān),資深咨詢顧問,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。 發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部,長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。 曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
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