客戶：廣州鳳凰城大酒店 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/6/11 0:00:00 碧桂園廣州鳳凰城酒店是南中國以白金五星級標準建造、至廣闊的山水主題式酒店，背倚鳳凰山，面朝翠湖，整體占地面積達20萬平方米，建筑面積達7.8萬平方米，是廣州面積最大、樓層最低的山水酒店。富麗典雅的歐陸式建筑風格，使賓客感受到西方古典文化獨特的神秘雅致，以其“會議、度假、商務”三合一的功能優勢，讓每一位成功人士在自信地從事商務活動的同時，可以更舒服自在地享受生活。其中畢加索國際宴會廳是目前廣州市規模最宏大、功能最齊全的酒店會場之一。 錦禾首席導師李勇老師受邀為碧桂園廣州鳳凰城酒店進行為期2天的《打造酒店團隊執行力特訓營》定制化培訓。兩天實戰實效的課程，獲得學員高度認可，李老師風趣幽默的談吐、才華橫溢及豐富的管理經驗、精辟的講課內容深深的感染著每個學員，大家一致認為這是一場富有活力和感染力的酒店執行力的培訓。學員由衷地表達著自己的感受：您真不愧是中國酒店十大培訓師、更不愧是中國飯店業的優秀企業家！ 更多的酒店高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。李勇老師說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于別人：觀念、制度、執行能力。中高層干部作為酒店的脊柱，執行力的強弱決定著酒店企業成敗。因此，提升中高層干部執行能力，建立高效率的團隊是企業基業長青、具有核心競爭力的關鍵。在李勇老師的課堂上這些問題都能迎刃而解，幫助企業統一了團隊的思想，植入管理責任與執行的基因和理念；幫助企業培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的后備管理人才；幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式，在訓練中的實操工具，更幫助團隊學員將理論更好的工具化落地。 ​學員見證 ​ 兩天的培訓課程很快就結束了，非常感謝。今天下午回到辦公室就遇到一些員工在處理工作中的問題。而培訓中您所講授的猴子理論正好適用，而且當事人也去參加了您的培訓，她就很容易的理解了我的意思。我也參加過很多培訓，很多課程太多大道理或者所舉案例說服性不高，您的培訓真的很接地氣。。培訓的另外一個收獲就是您發現了我可以當trainer 的潛力。老師的認可真的很重要，給了我很大鼓舞，謝謝您，也祝愿您的公司越來越興旺。​ ​ 李老師……兩天的課程講完了，課程很精采，讓我這個上了年紀的人都受益非淺～不管在實際工作上能不能用得上，但是我相信是有好處的，李老師你贏了！你贏得了我們鳳凰人的認可～你贏得了鳳凰人一個氛圍，我不懂得美言好語的說什么，我會慢慢消化在這兩天里學到的盡量用在工作，上提高團隊素質……提高自己！牽好自己的猴子！李老師……你辛苦了！謝謝你！​ ​ 李老師您好，首先非常感謝您在百忙之中抽時間過來鳳凰城酒店給我們進行了這次為期兩天並且富有感染力、活躍性的關於提高酒店執行力的培訓課程，幸苦您了！雖然今天是培訓的第一天，但我感覺還是受益匪淺的！首先在上午的課程，我懂得了放手的重要，以前的我總是希望餐廳內內外外的所有事物都要知道，工作只相信自己，單打獨鬥，所以往往會令到自己很累，生活也比較枯燥空乏！但是我通過了上午的課程，我知道了團隊打造的重要性，就像以前有同事跟我說的，隊伍的領導者應該要把自己偽裝成羊，然後成功地帶領著一群狼！到了下午的課程，讓我最深有體會的就是導致執行力不足的幾個陋習，因為這些陋習，其實不僅僅只是員工們會常常出現，就連我自己也時常會出現方方面面的陋習，當然我也學到了解決這些陋習的方法！作為一個團隊領導者，不僅僅是要自己以身作則去把陋習改正，並且還要感染到下面的基層員工，加強對他們的管理督促，讓成他們對工作反饋的習慣，把我從課程中學到的與跟他們分享，讓他們也可以一起進步！對於今天的培訓課程，我覺得我們第三組學員的氣氛還不夠活躍，作為隊長，我責無旁貸，明天將會更加積極地調動我們組員的積極性，而不是我自己個人在努力爭取！再次謝謝李老師您給我帶來的這次培訓課程！Andy​