史德安,史德安講師,史德安聯系方式,史德安培訓師-【中華講師網】
    第三代企業文化管理專家
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    第三代企業文化管理專家

    北京 40 ~ 50 歲
    如何以價值觀促進業務增長 企業文化領導力修煉 企業文化戰略思維與工作框架 企業文化落地執行22策略
    ¥20000 元/天
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    山東人,碩士,2009年畢業于山東師范大學企業文化研究所,從企業文化專員、主管、經理、專家、高級專家到資深企業文化專家,從企業文化咨詢師、高級咨詢師到合伙人,從醫藥、地產、能源、制造行業企業到領先的互聯網金融、壟斷性網約車、網絡視頻行業。
    他一路前行,持續積累專研,出版了《干法:打造一流企業文化22策略》著作,在《中外企業文化》《市場與品牌》《國企研究》等刊物發表了專業文章10余篇,首倡了第三代企業文化管理思想,創新了全面企業文化管理理論,探索出一流企業文化管理框架、7F企業文化領導力、價值觀驗證模型、企業文化競爭力模型、企業變革8步法等方法論和工具集。
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    [史德安]企業文化的戰略思維與落地框架,打造企業發展的文化力
    面向對象:企業中高層管理者、人力資源、企業文化負責人 課程目的:從企業戰略高度審視企業文化發展、工作現狀缺陷,全面了解企業文化的工作框架,明確企業文化管理升級之路,讓企業文化釋放巨大價值。 課程特點:深入淺出、案例豐富 課程時間:6小時 課程核心內容: 一、企業文化戰略視野 1、企業文化歷史發展 2、企業文化新解讀 3、企業文化發展瓶頸與突破 二、企業文化戰略審視 1、文化內容體系審視 2、文化
    2020-09-03
    [史德安]刷新你的企業文化認知——企業文化基礎理論與案例
    面向對象:企業管理者、HR、企業文化工作者 課程目的:幫助學員從新的角度企業文化,以及與經營管理的關系等,幫助大家提高文化認知和管理能力。 課程特點:深入淺出、案例豐富 課程時間:3小時 課程核心內容: 一、企業文化發展 1、理論研究緣起與發展 2、企業文化經典書籍介紹 二、企業文化本質理解 1、三類企業文化定義 2、第四類企業文化定義 三、企業文化內容介紹 1、基本假設與7個維度 2、使命愿景
    2020-09-03
    [史德安]企業文化兼職人員的企業文化修煉,走出企業文化工作的迷茫
    面向對象:文化大使、文化宣傳員等兼職文化工作人員 課程目的:幫助學員了解企業文化、文化管理、在各部門業務端開展文化工作技巧。 課程特點:深入淺出、案例豐富 課程時間:3小時 課程核心內容: 一、企業文化新理解 1、企業文化發展 2、企業文化基本內容 3、企業文化管理前沿 4、文化大使的角色、意義和責任 二、企業文化工作的切入 1、文化工作切入準備 2、與業務管理者的文化溝通 3、與員工端的文化溝
    2020-09-03
    [史德安]如何識別和輔導下屬的價值觀
    面向對象:企業管理者、HR、企業文化工作人員 課程目的:幫助學員了解企業文化、價值觀的基本內容,掌握價值觀識別、輔導的工具和方法,進而實現價值觀的有效管理,實現企業文化的落地。 課程特點:深入淺出、案例豐富 課程時間:3小時 課程核心內容: 一、價值觀認知 1、企業文化新理解 2、價值觀理解 二、價值觀識別 1、識別對象 2、識別方法 3、案例演練 三、價值觀輔導 1、輔導準備 2、輔導方式 3
    2020-09-03
    [史德安]中層管理者的文化領導力——提升晉升高層的必備能力
    面向對象:中層管理者、HR、企業文化工作者 課程目的:幫助學員了解企業文化、企業文化管理,明確文化的角色與責任,掌握文化落地與團隊文化建設的方法,促進行動的意愿 。 課程特點:深入淺出、案例豐富 課程時間:3小時 課程核心內容: 一、領導力與文化領導力 1、領導力發展歷程回顧 2、文化領導力本質介紹 二、企業文化發展 1、企業文化新解讀 2、企業文化發展瓶頸 3、中層領導文化角色與責任 三、中層
    2020-09-03
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