21世紀(jì)的第二個十年改變了無數(shù)人的生活。
信息的發(fā)達(dá)與透明讓人與人之間更加了解，也讓我們看到，越來越多的企業(yè)和個人進(jìn)入到投資領(lǐng)域，這充分說明我們這個社會不缺少富人。
7月31日，胡潤再次發(fā)布他的關(guān)于財富的報告，其中顯示，截至2011年底，中國內(nèi)地千萬富翁人數(shù)達(dá)到102萬人，而億萬富豪人數(shù)已達(dá)6.35萬人。
在今天的中國，這是一個百味雜陳的數(shù)字。而從富人到貴族之間，一條鴻溝亙遠(yuǎn)綿長。
這條鴻溝的名字叫做尊嚴(yán)。
即便扣除那些投機客、貪腐者的因素，即便是在富豪構(gòu)成主體的企業(yè)家群體當(dāng)中，又有幾家可以實現(xiàn)有尊嚴(yán)的成長？又有多少金錢可以禁得起陽光的審視？
大概是在2005年的時候，一個億萬身家的富豪跟我講，現(xiàn)在千萬資產(chǎn)以上的人，如果嚴(yán)查都該槍斃。
這句話的真?zhèn)挝覠o法核實，但30年間企業(yè)家的興衰卻也為之做了一個明白的注腳。
所以，今天，我不自量力，把自己生命的意義確定為：幫助中國企業(yè)實現(xiàn)有尊嚴(yán)的成長。
然而，何謂尊嚴(yán)？
一、 正道賺錢
萬科的王石算是這方面的一個典范。但他受到了所有人的質(zhì)疑。當(dāng)王石在灰黑色的房地產(chǎn)行業(yè)中豎起“不行賄”的大旗的時候，他覺得，應(yīng)該是有掌聲響來的。
然而，沒有。
“這讓我很尷尬。”王石說。
孤獨站在這舞臺，沒有掌聲響起來——臺上的王石比不上毛阿敏，相同的是，心中同樣有無限的感慨。
我曾經(jīng)在課上問過無數(shù)的企業(yè)家：你們相不相信王石不行賄？
沒有人相信，幾乎。
或者，有人會說：也許王石可以不行賄，但萬科不可能不行賄。
這意味著什么？意味著如果是這些企業(yè)家去做房地產(chǎn)，那他們一定會行賄。因為他們覺得，這才是這個行業(yè)，生的法門。你選擇相信什么，你就會選擇什么。
不行賄的道路走得通嗎？
古人早有回答：道可道。非常道。
然而，幾乎又是百分之百的人錯讀了這句話：可以說出來的道，不是經(jīng)常的道、永恒的道。學(xué)員們這樣回答。
這是老子的本意嗎？如果說出來的道不是永恒的道，那當(dāng)年老子為什么用洋洋灑灑五千多字去說這個明明不可說的東西？
矛盾。
幸而，這不是老子。否則，道德經(jīng)開篇便陷入了不可知論。
作為一個偉大的思想家，老子告訴我們：圣人的道路，是可以遵循、可以踐行、可以走的通的道路，但這條道路一定不是平常人所走的道路。
圣人走的道，叫正道。
就房地產(chǎn)而言，行賄、拉關(guān)系、政商勾結(jié)叫平常人的道。王石要走的，是圣人的道。
就像老子被誤解了2500年，文化這個詞在中國也一直被曲解。2000年人治社會的后遺癥讓今天的企業(yè)家依然迷信借助權(quán)力來攫取資源、獲得財富。這一點，看看有多少企業(yè)家把與國家領(lǐng)導(dǎo)的合影掛在墻上就可以看出。當(dāng)然，如果沒有國家領(lǐng)導(dǎo)，就掛省領(lǐng)導(dǎo)，再沒有就掛市領(lǐng)的，實在沒有，縣領(lǐng)導(dǎo)的也掛。大大小小的領(lǐng)導(dǎo)被企業(yè)家們當(dāng)成鐘馗一樣的護(hù)生符。至于請這符回家要付出多少的成本，天知、地知、你知、我知。
企業(yè)家們千方百計靠近權(quán)力，目的無非是讓自己變得強大。然而，一部叫做《天道》的電視劇一語道破天機，依靠權(quán)力的破格獲取，正是弱勢文化的表現(xiàn)。因為他們沒有信心與強者在同樣的規(guī)則下競爭。
由此，出現(xiàn)了中國企業(yè)與西方企業(yè)的不同。
在為2008年北京奧運會而建立的國家會議中心里，2012年3月舉辦了一次中國領(lǐng)袖力論壇。曾為中央臺對話欄目主持人，現(xiàn)在優(yōu)米網(wǎng)的創(chuàng)始人王利芬別邀請到論壇上發(fā)表演講，她說：在這個世界上，你永遠(yuǎn)不要讓自己有一雙眼睛不敢去對視。
即便不是對視，有這樣一雙眼睛天天在背后看著你，你能踏實嗎？
二、 笑傲江湖
企業(yè)家的尊嚴(yán)是和他的企業(yè)連在一起的。
笑傲江湖與規(guī)模無關(guān)，而是當(dāng)有一天你拔劍四顧的時候，在你的領(lǐng)域，已經(jīng)沒有對手。
是的，是-在-你-的-領(lǐng)-域。
想成就一份尊嚴(yán)不容易，就像狼一樣，雖然狼也想當(dāng)獸王，但狼知道自己不是獅子和老虎，所以，狼知道自己要守護(hù)草原而不是森林和沙地。
但在這里，我是最好的。狼告訴自己。
工作的關(guān)系，經(jīng)常到長城汽車進(jìn)行一些交流和分享。這家近兩三年才被我關(guān)注到的公司經(jīng)常讓我產(chǎn)生意想不到的成績。
曾經(jīng)把長城汽車與比亞迪作對比：在2011年，人數(shù)多達(dá)17.8萬，有巴菲特在一邊搖旗吶喊的比亞迪2011年實現(xiàn)了13.8億的利潤；而連董事長幾乎都不被外人所知，僅僅4.5萬人的長城汽車同期利潤是34.3億!比亞迪人均利潤0.77萬，而長城汽車人均利潤達(dá)到7.62萬！
10倍的差距！
面對同樣的市場、同樣的政策、同樣的客戶，不同的結(jié)局。
前些日子聽說，長城汽車的利潤在中國所有的汽車企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)排名第二位。
我確認(rèn)說：是所有嗎？
當(dāng)然，包括民營企業(yè)和合資企業(yè)。長城人驕傲的告訴我。
我想，這真的叫做尊嚴(yán)。
尊嚴(yán)的背后是一系列踏實的努力。看一看長城的廉潔碑，五秒七米走步行標(biāo)準(zhǔn)，高效工作時間規(guī)定，你就會知道：
尊嚴(yán)的背后，沒有傳奇，只有腳踏實地。
三、成就客戶
盡管是老生常談了，但做企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)這么長時間，我認(rèn)同的真理卻始終唯一——客戶的需求創(chuàng)造了商業(yè)社會。
在我心目中，最理想的工作是客戶消費了你的產(chǎn)品，還感激的握著你的手說謝謝，還尊敬的叫你老師。所以，我選擇企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師這份工作。
當(dāng)然，現(xiàn)在又很多企業(yè)達(dá)到了這個標(biāo)準(zhǔn)。
與一位朋友聊天，他住在北京萬科城市花園的房子里，那是一個離機場很近，離天安門廣場很遠(yuǎn)的小區(qū)。但他告訴我：“這輩子我就打算死在這個地方了！”那一刻，我懂了這是萬科的尊嚴(yán)。你做一家企業(yè)，是否能夠讓客戶愿意與你的產(chǎn)品死在一起？
由于這份尊嚴(yán)，盡管萬科最近出現(xiàn)這樣那樣的門，但我依然對它懷著厚重的希望。
也曾與北京哈弗車友會的車友們自駕渾善達(dá)克沙地，看著熱情的車友們把自己的座駕裝飾的五彩斑斕，看著狂野的車友們開車沖上山頂、沖進(jìn)溪流，作為長城汽車的一名普通客戶，我也感受著對中國品質(zhì)的那份自豪。這種自豪讓我每一天開車上路的時候，都不由一邊慶幸自己當(dāng)初的選擇，一邊感謝造出這輛車的人們。
幸運的是，每一名企業(yè)家都有機會獲得這份認(rèn)同。帶著你的企業(yè)，你的員工和你的產(chǎn)品，走進(jìn)千家萬戶。這樣，每一天，在人們打開電視的時候，拿出手機的時候，走進(jìn)家門的時候，都會由衷的祈禱，讓你的公司永生。
電視劇《大宅門》唱得好：
無悔一腔血，
有意濟(jì)蒼生，
百年風(fēng)雨大宅門。
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