王一名,王一名講師,王一名聯(lián)系方式,王一名培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    王一名 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
    戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家
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    戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家

    北京 50 ~ 60 歲
    【企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理】 【戰(zhàn)略解碼——從戰(zhàn)略到執(zhí)行】 【企業(yè)文化落地】 【高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升】 【團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升】 【目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行】
    ¥30000 元/天
    參考價(jià)格
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    ★清華、北大、人大總裁班特聘專家
    ★華為大學(xué)特聘高級(jí)講師
    ★長(zhǎng)城汽車管理顧問(wèn)
    ★中石油常年領(lǐng)導(dǎo)力講師★創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院戰(zhàn)略導(dǎo)師
    ★2018年度中國(guó)十大管理講師;最佳落地導(dǎo)師
    ★網(wǎng)易云課堂2017杰出執(zhí)行力導(dǎo)師
    ★著作:《超級(jí)掌門人》、《從中層到中堅(jiān)》
    ★曾任大唐電信品牌總監(jiān)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人;曾任國(guó)內(nèi)著名咨詢公司高級(jí)講師,咨詢師

    ★授課風(fēng)格:
    很多學(xué)員說(shuō)王一名老師講課——幽默、風(fēng)趣。
    很多學(xué)員說(shuō)聽王一名老師的課——開心、過(guò)癮!
    更多學(xué)員認(rèn)可王一名老師的一個(gè)稱謂——“落地王”!
    開心是調(diào)味劑,落地才是王道!
    ★課程特點(diǎn):
    1、實(shí)戰(zhàn)!來(lái)自于成千上萬(wàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,用發(fā)生在身邊的事情做案例,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,讓學(xué)員掌握正確的理念和方法。
    2、超值!來(lái)自于價(jià)值上百萬(wàn)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。把管理過(guò)程可視化,工具化、流程化。學(xué)到就能用,用了就見效!
    3、豐富!拋棄高深晦
    課程 更多>>
    [王一名]高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)(2019最新)
    【課程背景】 無(wú)數(shù)人都有偉大的想法,但為什么只有少數(shù)人成功? 無(wú)數(shù)企業(yè)都有偉大的戰(zhàn)略,但為什么只有少數(shù)企業(yè)能夠落實(shí)戰(zhàn)略? 成功在于有效的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行,一切都是紙上談兵!只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)有方向,組織沒(méi)力量。只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略,組織有力量,企業(yè)沒(méi)方向。 總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競(jìng)爭(zhēng)力,新長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng),需要解決以下問(wèn)題: 1. 如何改變
    2016-03-14
    [王一名]業(yè)績(jī)核能——總裁文化突破
    第一部分:業(yè)績(jī)定律 到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績(jī)?冰山之下,隱藏著什么樣的秘密? 案例解析:這些企業(yè)為什么能夠成功? 一、 什么是文化? 二、 什么是真正的企業(yè)文化? 三、 企業(yè)文化的內(nèi)容:心態(tài)文化——行為文化——制度文化——物態(tài)文化 第二部分:靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價(jià)值觀 一、 使命 1、案例:“騰百萬(wàn)”為什么不能“玩淘寶”? 2、案例:著名公司使命分析 3、練習(xí):企
    2017-07-17
    [王一名]業(yè)績(jī)核能——總裁戰(zhàn)略突破
    第一部分【戰(zhàn)略解讀:新環(huán)境,新長(zhǎng)征】 案例1:中國(guó)第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴,為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司?馬云贏在何處? 案例2:兩家公司,在同一個(gè)市場(chǎng),做同樣的產(chǎn)品,面對(duì)同樣的消費(fèi)者,為何利潤(rùn)會(huì)相差233倍? 1、什么不是戰(zhàn)略 ? 是否所有的利潤(rùn)都值得獲取?紅極一時(shí)的背后,隱藏了怎樣的危機(jī)?權(quán)力和特權(quán)是否能夠依賴?解讀風(fēng)云企業(yè),回歸商業(yè)正道。 ? 中國(guó)進(jìn)入逐漸成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
    2017-07-17
    [王一名]高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力(2019最新)
    課程背景: ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)在管理中有計(jì)劃、有目的地組織團(tuán)隊(duì),并對(duì)其團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動(dòng)。 ? 凝聚力是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本,競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的源泉。團(tuán)隊(duì)凝聚力簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、
    2016-03-14
    [王一名]目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(2019最新)
    【課程收獲】 ?使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到目標(biāo)和計(jì)劃的重要性,有目的的工作,用頭腦工作 ?了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 ?掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、檢查、反饋、改進(jìn)的方法 ?提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性 ?建立執(zhí)行文化 【課程大綱】 第一講、【目標(biāo)決定成敗】 一、 目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行 情景案例:你如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出原始叢林? 二、 實(shí)戰(zhàn)模擬:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 三、 實(shí)戰(zhàn)模擬:目標(biāo)定向訓(xùn)練法 第二講、【目
    2016-03-14
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