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    王一名 2022年度中國20強講師
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    王一名:業績核能——總裁文化突破
    2017-07-17 7490
    對象
    總裁、核心高管團隊
    目的
    打造戰略導向的企業文化,提升公司凝聚力、戰斗力
    內容

    第一部分:業績定律

    • 到底是什么支撐著企業的業績?冰山之下,隱藏著什么樣的秘密?
    • 案例解析:這些企業為什么能夠成功?

    一、 ? ? ??什么是文化?

    二、 ? ? ??什么是真正的企業文化?

    三、 ? ? ??企業文化的內容:心態文化——行為文化——制度文化——物態文化


    第二部分:靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價值觀


    一、 ? ? ?使命

    1、案例:“騰百萬”為什么不能“玩淘寶”?

    2、案例:著名公司使命分析

    3、練習:企業使命設計

    二、 ? ? ?愿景

    1、案例:著名公司愿景分析

    2、練習:如何規劃公司愿景

    ? 3、模板:天龍八部:如何通過使命與愿景凝聚人心?

    三、 ? ? ?核心價值觀

    1、案例分析:大部分企業沒有核心價值觀

    2、核心價值觀從何而來?

    3、核心價值觀的維度


    第三部分:靠什么規范行為——制度,文化落地的保障

    一、 ? 管理能靠自覺嗎?

    二、 ? 什么叫無為而治

    三、 ? 不執行制度的壞處

    四、 ? 制度設計的五大要素

    五、 ? 練習:三大紀律八項注意


    第四部分、靠什么傳承發展

    一、 ? 文化傳承推廣的形式

    二、 ? 做文化的三大原則

    1、通過對環境的打造給人激勵

    2、通過對利益的設計給人希望

    3、通過對思想的啟蒙履行契約

    三、 ? 文化落地的環境——開放分享

    1. ? ? ??開放分享的三大內容

    2. ? ? ??開放分享的兩大原則

    3. ? ? ??如何打造開放分享的環境

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