會銷企業是一個比較簡的商業模式，簡單就在于他的贏利簡單，簡單到只有一條贏利線：賣貨
會銷企業的鐵三角，也就是三要素：產品+模式+員工
而其它企業的鐵三角，也就是三要素：贏利模式+營銷+系統
就嚴格意義上講，會銷與其它企業的賺錢就是會銷是員工在賺錢，而其它企業是系統在賺錢！
人在賺錢，人走就虧損，是沒有根的企業，會銷企業的文化就是我幫企業賺錢了。其它企業是系統賺錢！
會銷企業也不是不可以在系統上有所作為，只是小系統而已：
第一：是制度（系統），企業大了就是全體員工的，企業為社會提供就業和幫服持定的顧客群體，制度是為了全體人員的公平公證，建企之初必先建立制度，沒有約束的皇權，必然會有反對！對立到對抗！
第二：薪酬和職業規劃（系統），沒有讓員工變成發動機是老板的無能，是薪酬的短板。
第三：是上班的硬與軟文化（系統），環境文化是很重要的文化部分。
第四：是服務的量化（系統）
會銷是特定的企業，系統雖小，，要在那幾個方面下功夫？
第一：業務開拓和成交系統（1+4和PMM會幫你）
第二：員工招聘和培訓系統（商學院幫你）
第三：會員管理系統（云會員管理系統）
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