第一天 第一單元 破冰（9：00-10：00） 第二單元 項目管理概論（10：00-12：00）  項目與組織戰略規劃  項目與項目管理  項目管理基本原理  項目管理的五大過程組  項目組織類型  項目經理角色認知 案例討論：從一個小故事看五大過程組的重要性 （上午有一次茶歇10分鐘） 第三單元 項目的可行性研究與財務評價（13：30-15:00）  投資回收期(Payback Period)  凈現值法(Net Present Value)  內部收益率(Internal Rate of Return)  投資回報率(Return on Investment)  收益成本比率(Benefit-Cost Ratio,BCR) 隨堂練習：A、B項目投資選擇中的財務分析  決策樹分析 隨堂練習：一年期項目的投資選擇 第四單元 項目中的成本分析（15：00-16:30）  成本術語介紹  成本與利潤  邊際貢獻  盈虧平衡分析 隨堂練習：盈虧平衡分析練習  折舊  收益遞減規律  全生命周期成本  項目風險應對儲備金  項目成本與進度的沖突處理 隨堂練習：進度壓縮與網絡優化練習 第五單元 估算成本與制定預算（16：30-17:30）  成本估算的工具  成本估算的類型  制定預算的工具  應急儲備和管理儲備 （下午有2次茶歇，各10分鐘） 第二天 上午 第六單元 控制成本與掙值管理EVM（9：00-11:00）  EVM項目成本偏差分析  EVM項目成本績效度量  EVM項目成本預測 案例分析：成本控制成功與失敗的案例分析 第七單元 合同管理中的財務分析（11：00-12:00， 13:30- 14:30）  自制-外購分析  購買-租賃分析 隨堂練習：某企業什么情況下購買劃算，什么情況下外購劃算？  合同類型選擇  總價合同  成本補償合同  工料合同 隨堂練習：不同合同類型下賣方利潤分別是多少？ 第八單元 企業經營的財務表格簡介（14：30-15:00）  資產負債表  利潤表  現金流表