客戶：廣西柳州發電有限責任公司 地點：廣西區 - 柳州 時間：2014/2/24 0:00:00 一、認知、認識和理解團隊； 1、人的群體性生活本質，證有團隊是人的一種本能需要。 2、游戲互動，感知一下您的團隊情商。 3、情景模擬，感受團隊的力量。 二、團隊需要激勵嗎？激勵與不激勵有何區別？ 1、現場分組，俯臥撐PK，用結果的數據證明激勵的重要性。 2、小級討論，為什么出現這樣的結果？這與你原先想像的結果有多大差別，你有什么感受？ 3、團隊不激勵，就像汽車不踩油門，無法加速前進！ 三、團隊激勵的方法技巧（正激勵與負激勵雙管齊下） 1、薪酬激勵法； 2、目標激勵法； 3、表揚激勵法； 4、EAP援助法； 5、輔導與幫助法； 6、激將法。