近幾年來，不同品牌之間的產品同質化現象，越來越明顯。甚至市場上常常出現面料、款式、版型、顏色…等都一模一樣的產品，當然，也有兩個地方還是不一樣的，一是品牌，二是價格。

如果你了解國內大部分品牌【產品組貨】與【產品下單】的過程，你就會對這種產品同質化現象頻繁出現的原因，作比較深刻的了解。

1.     資源高度重疊的【樣品來源】

大約在2002年以后，國內鞋服品牌出現了爆炸性的增長，品牌增長訂量加大非常明顯，一方面，品牌公司在自主設計、外協提供與市場采樣的三種【產品組貨】形式中，外協提供樣衣的比例仍占絕大部分，問題是，開發能力、制程工藝與質量品檢都屬上乘的加工、面料、洗染、后處理…等上游OEM或ODM生產廠商畢竟有限。由此造成各大品牌的上游供應鏈資源嚴重的交叉重疊。

必須一提的是，行業潛規則是：誰提供樣衣，就必須交給誰來生產，在這種情況下，外協工廠往往將同一款樣衣繡上不同的品牌LOGO，參加他們的訂貨會海選、內部篩選以及訂貨。如此，不同品牌命中同一款式不同LOGO的機率，已經由于這種產品組貨形式，大幅提高。

2.     英雄所見略同的【看款眼光】

在訂貨會現場的【產品下單】過程中，面對著成千上萬件訂貨樣衣的代理商與零售商，似乎有著一種天生的能力，那就是對于某些款式總是“英雄所見略同”，這個品牌客戶認為好的款式，往往其它品牌客戶也認為好，如此，到了應季銷售時，出現一模一樣的產品，當不再難以理解。

順便補充一點，這些在訂貨會現場，受到各大品牌公司、代理商與零售商熱烈追捧的款式，實際上，也經常是通路庫存的主要來源。

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