家用紡織品屬于家居裝飾中主要的“軟裝飾”品種，可細(xì)分為巾(毛巾、浴巾等)、被(床單、被套等)、毯(地毯、壁毯等)、帶(流蘇、飾邊等)、簾(窗簾、浴簾等)、袋(衣物袋、儲(chǔ)藏袋)、廚布(桌布、餐巾等)、沙發(fā)和各類靠墊等八大類，它在營造家居環(huán)境方面起著重要的作用。中國家紡消費(fèi)市場的空間巨大，在未來10年中，家紡消費(fèi)市場每年的增長率將不會(huì)低于20%。但是由于行業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，企業(yè)效益普遍不高，對市場沖擊的承受力較低，企業(yè)沒有能力建立適用市場經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制、資本運(yùn)營機(jī)制和員工激勵(lì)機(jī)制等一系列管理制度，嚴(yán)重制約了家紡企業(yè)的健康理性快速發(fā)展。

上海心贏銷品牌策劃有限公司經(jīng)過20年的持續(xù)研究與大量實(shí)踐，已成功破解了【終端盈利提升】的所有障礙點(diǎn)，擁有了【終端盈利提升】系統(tǒng)性的解決方案，且具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。心贏銷【終端盈利提升】系統(tǒng)性的解決方案，貫通了鞋服、家紡行業(yè)的【品牌端】、【組織端】、【商品端】、【維護(hù)端】與【拓展端】，獨(dú)創(chuàng)了思想、模式、機(jī)制與技術(shù)四位一體的終端盈利提升終極模型，成功幫助了紫羅蘭、雅芳婷、柒牌、富貴鳥、虎都、三彩、巴拉巴拉、特步、匹克、貴人鳥等上百個(gè)知名品牌，實(shí)地調(diào)研和輔導(dǎo)終端門店3000余家，以“90%的客戶合作三年以上”的驕人戰(zhàn)績，受到一致好評(píng)和客戶強(qiáng)烈推薦，在業(yè)內(nèi)享有【終端盈利提升第一品牌】的美譽(yù)！

為更好的幫助家紡企業(yè)突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)終端盈利提升，實(shí)現(xiàn)快速理性發(fā)展，上海心贏銷在長期研究和深入實(shí)踐以及為眾多家紡品牌服務(wù)的基礎(chǔ)上，正式把心贏銷對家紡行業(yè)的服務(wù)拆分出來，獨(dú)立成立家紡事業(yè)部，投入更加充足的資源支持對家紡企業(yè)的服務(wù)。  

心贏銷家紡事業(yè)部總監(jiān)陸愛華先生簡介：

多年家紡行業(yè)品牌企業(yè)實(shí)戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對家紡行業(yè)的發(fā)展及變化有較深的理解！先后服務(wù)于【艾莎家紡】、【紫羅蘭家紡】、【北京怡蓮家紡】、【情語軒家紡】等品牌公司，歷任營銷中心經(jīng)理、拓展總監(jiān)、銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理等職務(wù)，曾獨(dú)立策劃某品牌企業(yè)招商會(huì)，達(dá)成區(qū)域業(yè)績1年內(nèi)增長240%、個(gè)人單年獨(dú)立招商19家的佳績；在【紫羅蘭家紡】任職期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)8個(gè)月內(nèi)成功招商109家，終端店鋪2年內(nèi)銷售回款增長525%，成就終端第一大客戶；擔(dān)任【情語軒家紡】營銷總經(jīng)理期間，幫助企業(yè)2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3200萬到6000萬的銷售回款翻番！  

我們相信，由陸愛華先生領(lǐng)銜的家紡事業(yè)部，將會(huì)以更專業(yè)的技術(shù)、更貼心的服務(wù)，幫助更多的家紡企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速理性發(fā)展！