劉金平,劉金平講師,劉金平聯(lián)系方式,劉金平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    心贏銷(xiāo)教育集團(tuán)創(chuàng)始人、奶牛老師、首席零售導(dǎo)師
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    劉金平:正本清源:別再錯(cuò)把【平效】當(dāng)【坪效】
    2016-01-20 45150

    【坪效】,是臺(tái)灣經(jīng)常拿來(lái)計(jì)算商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益的指標(biāo),指每坪的面積可以產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)額(營(yíng)業(yè)額÷專(zhuān)柜所占總坪數(shù))。

    以百貨公司為例, 店里不同的位置, 所吸引的客戶數(shù)也不同,產(chǎn)生的銷(xiāo)售額自然也就不同,比如:

    一樓入口處, 通常是最容易吸引目光的地方, 在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤(rùn)的專(zhuān)柜, 所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)百貨公司的一樓通常都是化妝品專(zhuān)柜。

    雖然時(shí)尚業(yè)流通零售領(lǐng)域,處于【上壓下頂左攻右擠】的不利境地,導(dǎo)致【坪效】在不斷的下滑,但對(duì)于【坪效】的概念與應(yīng)用,卻被絕大部分零售從業(yè)人員所熟知。

    特別說(shuō)明:

    1.     上壓:是指由于全面同質(zhì)化,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升遇到了天花板;

    2.     下頂:是指由于商業(yè)地產(chǎn)的資源有限性及惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致房租與轉(zhuǎn)讓費(fèi)等成本極速上升;

    3.     左攻:是指店鋪同邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種良性與惡性競(jìng)爭(zhēng)手段;

    4.     右擠:是指新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為搶奪優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)資源,使出的各種良性或惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。

    然而,心贏銷(xiāo)發(fā)現(xiàn),【坪效】雖已為大家所熟悉,甚至被眾多零售從業(yè)人員天天掛在嘴上,但對(duì)于其真實(shí)含義的理解卻一知半解。甚至,出現(xiàn)了把【平效】當(dāng)【坪效】的笑話,其核心原因,是由于不清楚【1坪=3.3057平方米】這個(gè)道理。

    舉例:

    每次心贏銷(xiāo)在訓(xùn)練課中做這個(gè)案例時(shí),絕大部分人都得出“該店【本月坪效】=20萬(wàn)/100平=2000元”;

    但如果按照【坪效】的本義,則應(yīng)該是“該店【本月坪效】=20萬(wàn)/100平/3.3057=605元”.

    雖然從實(shí)際應(yīng)用層面,采用【平效】或【坪效】均無(wú)問(wèn)題,但在理解層面,千萬(wàn)不要再發(fā)生錯(cuò)把【平效】當(dāng)【坪效】的笑話。

    另外,由于【坪效】的著眼點(diǎn)是效,但在現(xiàn)今專(zhuān)賣(mài)店/商店頻繁送券打折的情況下,只是把【營(yíng)業(yè)額】作為計(jì)算公式的分子,并不能真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)面積的效益,在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中,心贏銷(xiāo)建議,除了需要計(jì)算【銷(xiāo)售額平/坪效】之外,應(yīng)該額外增加計(jì)算【毛利平/坪效】,如此,才能真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)面積效益。

    由于目前盜版很多,導(dǎo)致了很多人都被誤導(dǎo),心贏銷(xiāo)一直被抄襲,卻從未被超越!

    心贏銷(xiāo)——終端盈利提升第一品牌


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