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    對(duì)象
    企業(yè)中高層管理人員及基層普通員工
    目的
    利用中國(guó)傳統(tǒng)文化的精神,滋養(yǎng)個(gè)人乃至組織中每個(gè)成員的心靈,提升全員的思想境界,建立正確的價(jià)值觀,是非觀。引導(dǎo)員工正確面對(duì)自己的職業(yè)生活,化解組織內(nèi)部的矛盾,提升團(tuán)隊(duì)整體的運(yùn)作效率。 借助中國(guó)傳統(tǒng)思想,規(guī)范員工行為方式,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,進(jìn)而構(gòu)建具有中國(guó)傳統(tǒng)氣質(zhì)的企業(yè)文化的企業(yè)。
    內(nèi)容


    《弟子規(guī)與企業(yè)管理》大綱

    一、《弟子規(guī)》導(dǎo)讀

    1、《弟子規(guī)》的概述。

    2、規(guī)矩的實(shí)用價(jià)值是什么?

    3、為什么沒(méi)有規(guī)矩不成方圓?

    4、企業(yè)員工為什么要學(xué)《弟子規(guī)》。

    5、《弟子規(guī)》對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有什么重要的意義。

    1)《弟子規(guī)》可以凈化人心、啟迪心靈,樹(shù)立起正確的人生價(jià)值觀。

    2)《弟子規(guī)》可以高效率地提升人的社會(huì)適應(yīng)能力。

    3)《弟子規(guī)》使員工從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。

    4)《弟子規(guī)》可以提高員工的責(zé)任心,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。

    5)《弟子規(guī)》可以提高員工的執(zhí)行力,提升對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的使命感。

    6)《弟子規(guī)》可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升對(duì)企業(yè)的歸屬感。

    7)《弟子規(guī)》可以有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力,提升員工的秩序感。

    8)《弟子規(guī)》可以培養(yǎng)員工的同情心和仁愛(ài)心,增強(qiáng)員工的的互助協(xié)作精神。

    9)《弟子規(guī)》可以提高員工的職業(yè)化素養(yǎng)。

    10)通過(guò)《弟子規(guī)》的培訓(xùn),打造戰(zhàn)無(wú)不勝的卓越團(tuán)隊(duì)。

    二、《弟子規(guī)》總敘

    1、弟子規(guī),圣人訓(xùn)——《弟子規(guī)》與《論語(yǔ)》及孔子的關(guān)系。

    2、儒家“仁義禮智信”觀念與員工德育。

    3、做人做事的總綱。

    三、入則孝篇

    1、中華孝文化的傳承。

       1)孝是愛(ài)心的根源。

        2)小孝治家,中孝治企,大孝治國(guó)。

        3)和諧社會(huì)的建立與孔子的教育思想的回歸。

    2、學(xué)會(huì)如何與尊長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)交往的方法?

    3、從細(xì)節(jié)上培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

    1)“應(yīng)勿緩”、“行勿懶”與企業(yè)執(zhí)行力的培養(yǎng)。

    2)“冬則溫,夏則凊”與細(xì)心與勤快的工作習(xí)慣。

    3)“業(yè)無(wú)變”與專注習(xí)慣的培訓(xùn)。

        4)“事雖小,勿擅為……物雖小,勿私藏……”,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

        5)“德有傷,貽親羞”與陽(yáng)光心態(tài)的建立。

            有德有才,破格重用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;有才無(wú)德,限制錄用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。

        6)“喪三年,常悲咽”與吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        7)“親所好,力為具”,要建立以客戶為服務(wù)中心。

    8)“親有疾,藥先嘗”,與對(duì)工作的盡忠盡職。

    9) “親有過(guò),諫使更”,要兼聽(tīng)則明,要用恰當(dāng)方式,來(lái)指出同事與領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤。

    4.如何以正確的方式,構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?

    5.學(xué)會(huì)理解與維護(hù)組織內(nèi)部的上下關(guān)系,順暢個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。

    6.構(gòu)建正確的羞恥觀,對(duì)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的重要性。

    四、出則悌篇

    1、關(guān)于悌文化的管理思想。

    1)“兄弟睦”與活力管理思想。

    2)“財(cái)物輕,言語(yǔ)忍”與厚德載物思想的觀念。

     3)“長(zhǎng)者先,幼者后”與禮賢下士的管理思想。

     4)“長(zhǎng)呼人,即代叫”與企業(yè)管理的上傳下達(dá)。

     5)“勿見(jiàn)能”與韜光養(yǎng)晦、高調(diào)做事、低調(diào)做人的思想理念。

     6)“路遇長(zhǎng),疾驅(qū)揖”與禮儀規(guī)范。

     7)“低不聞,卻非宜”與溝通能力的培養(yǎng)。

     8)“事諸父,如事父”與大愛(ài)思維的培養(yǎng)。

    2、《弟子規(guī)》與人脈關(guān)系的建立。

    1)建立長(zhǎng)幼有序的觀念,掃清人際間絕大部分不和諧因素。  

    2)通過(guò)孝悌觀的培養(yǎng),為自己在同事之間,構(gòu)建起一張和諧而牢固的網(wǎng)絡(luò)。

    3)運(yùn)用悌道化解同事之間的矛盾沖突,減少內(nèi)耗。

    3、學(xué)會(huì)照鏡子,無(wú)論鏡子有什么問(wèn)題,照出來(lái)的,都是自己的影子——從對(duì)方的反應(yīng)中,尋找自身的缺陷。

    4、細(xì)節(jié)決定個(gè)人在職場(chǎng)中的最終成敗。

    5、與尊長(zhǎng)交往守禮有度,是凈化心靈,修養(yǎng)德行的途徑,是職場(chǎng)進(jìn)步的階梯。

    五、謹(jǐn)篇

    1、關(guān)于謹(jǐn)篇的管理思想。

    1)“朝起早,夜眠遲”,懂得珍惜時(shí)間,是走向職場(chǎng)成功的第一步。

    2)“晨必盥,兼漱口”,人生即是“生活禪”,點(diǎn)點(diǎn)滴滴皆修行。

    3)“冠必正,紐必結(jié)”,注重服飾營(yíng)造的小環(huán)境,塑造自身良好的職場(chǎng)形象與成熟心理。

    4)“步從容,立端正”,注重形體和禮儀的培養(yǎng),建立正確的形體觀,展開(kāi)自信的人生之路。。

    5)把住酒食關(guān),不讓自己的職業(yè)生涯輸在餐桌上。

    6)“對(duì)飲食,勿揀擇”與營(yíng)養(yǎng)均衡

    7)“緩揭簾,勿有聲”與專心、細(xì)心、恭敬心的培養(yǎng)。

    8)“事勿忙,忙多錯(cuò)”與時(shí)間管理。

    9)“勿畏難,勿輕略”與勇于承擔(dān)。

    10)“斗鬧場(chǎng)”“邪僻事”與玩物喪志。

    11)“將入門,問(wèn)孰存”與銷售素質(zhì)的培養(yǎng)。

    2、人要學(xué)會(huì)敬畏,養(yǎng)成敬畏守誠(chéng)信的習(xí)慣,打贏應(yīng)聘關(guān)鍵之戰(zhàn)。

    3、學(xué)會(huì)從忙中解脫出來(lái),養(yǎng)成持重、守時(shí)、有序、無(wú)懼的性格。

    4、學(xué)會(huì)尊重隱私,進(jìn)入文明的人際交流時(shí)代。

    5、注重借用取與之間的修養(yǎng),提升自己在群體中的氣場(chǎng)。

    六、信篇

    1、關(guān)于信篇的管理思想。

    1)誠(chéng)信是立人之本,是一座連接著個(gè)人與群體的橋梁,誠(chéng)信價(jià)值千金。

    2)“凡出言,信為先”與誠(chéng)信管理思想。

    3)“話說(shuō)多,不如少”與少說(shuō)多做,管住自己的嘴巴,提高誠(chéng)信。

    4)“見(jiàn)未真”“知未的”與處事態(tài)度。

    5)“事非宜,勿輕諾”與三思而行。

    6)“不關(guān)己,莫閑管”與心無(wú)旁騖。

    7)見(jiàn)賢思齊,以人為鑒。

    8)“聞譽(yù)恐,聞過(guò)欣”與謙卑處世。

    9)“無(wú)心非,名為錯(cuò)”與“過(guò)能改,歸于無(wú)”。

    2、摒棄市井習(xí)氣,學(xué)會(huì)用真誠(chéng)的語(yǔ)言來(lái)與人溝通。

    3、如何邁出保證誠(chéng)信,贏得尊重的第一步?

    4、輕言許諾,盲目熱心,往往是被人疏遠(yuǎn)的。

    5、語(yǔ)氣沉穩(wěn),節(jié)奏舒緩,是在溝通中傳遞誠(chéng)信的重要手段。

    6、事不關(guān)己,只看不說(shuō),說(shuō)長(zhǎng)道短,徒增人厭。

    7、如何讓自己最大限度的從別人那里吸收正能量。

    8、規(guī)避虛偽的鼓勵(lì),才能跳過(guò)懦弱的陷阱,成為一個(gè)生活的勇者。

    9、真誠(chéng)的直面自己的錯(cuò)誤,是走向成熟與理性的捷徑。

    10、怎么樣才能在職場(chǎng)中交到對(duì)自己有幫助的朋友?

    11、極力掩飾錯(cuò)誤的人,往往也是隨時(shí)都準(zhǔn)備出賣朋友的人。

    七、泛愛(ài)眾篇

    1、博愛(ài)篇的管理思想。

    1)愛(ài)不是西方的專利,博愛(ài)更不是西方的發(fā)明。

    2)“凡是人,皆須愛(ài)”與保證人生快樂(lè)的250法則。

    3)“行高者,名自高”與人格魅力。

    4)“己有能”與“人所能”。

    5)“勿厭故,勿喜新”與堅(jiān)持不懈。

    6)“人不閑,勿事攪”與察言觀色。

    7)“道人善,即是善”與注意力,正確的心理暗示方法,在人際關(guān)系中的重要作用。

    8)“善相勸,德皆建”與建設(shè)性批評(píng),把握善意批評(píng)的尺度,杜絕惡意的揭短,以提升個(gè)人在群體中的影響力。


    9)“與宜多,取宜少”與付出精神,取與之際豁達(dá)一分,人生境界提升一丈。。

    10)“己所不欲,勿施于人”。

    11)“恩欲報(bào),怨欲忘”與感恩的心態(tài),常懷感恩之心,給自己一個(gè)陽(yáng)光好心情。

    12)“待婢仆”“慈而寬”與親和力,感悟并懂得謙卑,才能實(shí)現(xiàn)從富到貴的飛躍,才能看到高處的風(fēng)景。

    2、只有學(xué)會(huì)愛(ài),才能學(xué)會(huì)交友之道,才能保證自己有一個(gè)愉快的職場(chǎng)體驗(yàn)。

    4、愛(ài)是一種空氣,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員,都能影響它的清新程度。

    5、低調(diào)踏實(shí)漸進(jìn)成功,不做生活中的“演員”。

    6、坦然面對(duì)貧富差異,是個(gè)人自尊與自信的基礎(chǔ)。

    7、現(xiàn)代信息溝通過(guò)重的尊重與關(guān)愛(ài),是和諧人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。

    八、親仁篇

    1、為什么說(shuō)“仁者無(wú)敵”、“為富必仁”、“仁者愛(ài)人”……。

    2、仁篇的管理思想。

    1)慎重?fù)裼眩o自己創(chuàng)造一個(gè)清新的職場(chǎng)環(huán)境。

    2)“能親仁”與“近朱者赤”的道理。

    3)“不親仁”與“近墨者黑”的道理。

    3、如何去甄別一個(gè)人德行高下?

    4、朋友是一條通向未來(lái)的路。

    九、余力學(xué)文篇

    1、學(xué)文篇的思想。

    1)關(guān)于學(xué)文

    2)“但力行,不學(xué)文”與學(xué)以致用

    3)“心眼口,信皆要”與學(xué)習(xí)的心態(tài)

    4)“方讀此,勿慕彼”與目標(biāo)管理

    5)“房室清,墻壁凈”與從自我做起

    6)“勿自暴,勿自棄”與自我激勵(lì)

    2、在品德上的投資,是最高效的再教育投資,以提高自己的文化修養(yǎng)從而遠(yuǎn)離平庸。

    3、不能輸在起跑線上,更不能摔倒在終點(diǎn)線前。

    4、如何能夠使學(xué)習(xí)產(chǎn)生清晰可見(jiàn)的效果?

    5、怎樣才能“學(xué)成”領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人?

    6、一個(gè)有目標(biāo)的人,永遠(yuǎn)是為自己活著的,而且快樂(lè)的人。


    課程價(jià)值:

    1. 借助《弟子規(guī)》向員工揭示傳統(tǒng)文化的精神,尤其是規(guī)矩的價(jià)值。

    2. 利用中國(guó)傳統(tǒng)文化的精神,滋養(yǎng)個(gè)人乃至組織中每個(gè)成員的心靈,提升全員的思想境界,建立正確的價(jià)值觀,是非觀。

    3. 引導(dǎo)員工正確面對(duì)自己的職業(yè)生活,化解組織內(nèi)部的矛盾,提升團(tuán)隊(duì)整體的運(yùn)作效率。

    4、用傳統(tǒng)文化精神提升全員思想境界,進(jìn)而通過(guò)個(gè)體責(zé)任心,自覺(jué)性的提高,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部合作效率呈現(xiàn)幾何增長(zhǎng)的組織;

    5、借助中國(guó)傳統(tǒng)思想,規(guī)范員工行為方式,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,進(jìn)而構(gòu)建具有中國(guó)傳統(tǒng)氣質(zhì)的企業(yè)文化的企業(yè)。


    傳承國(guó)學(xué)管理智慧   倡導(dǎo)中國(guó)式管理學(xué)

      加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)   增強(qiáng)可持續(xù)性發(fā)展  

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