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    朱芳祥:員工培訓激勵制度
    2016-01-20 40529

    1.  目的: 提高員工參與培訓的積極性,鼓勵員工參與各種類型的學習。

    2.  定義:無。

    3.  范圍:適用于公司全體員工參加的內部和外部培訓。

    4.  職責:

    4.1         各部門:記錄部門和班組級員工參訓過程,鼓勵員工參加對工作有幫助的培訓。

    4.2         人力資源部:根據公司需要安排公司級的培訓,統計、保存員工參訓結果,為培訓激勵提供參考依據。

    5.  內容

    5.1         公司實施培訓積分制度,員工每次參加培訓和考核,均折算為一定分數進行累計。

    5.2         培訓積分規則是:參加培訓以小時積分,填入《員工學習積分表》中,2分/小時,半小時1分,低于半小時不計分。遲到或早退10分鐘以內的扣1分,遲到或早退超過10分鐘的不計分。

    5.3         課后安排以筆試、實操進行評估的培訓,評估合格者增加5分/人次,不合格者不加分;要求培訓后填寫書面反饋記錄的課程,完整填寫一次反饋記錄增加3分/人次。

    5.4         員工參加公司安排的外部培訓,計分方法同上。

    5.5         員工利用業余時間參加各類成人高考、函授、自考、網絡教育、MBA學習,每通過一門功課考試增加積分10分;參加各類短期培訓班,能提供學員證或舉辦單位證明的,每個培訓班增加積分20分;參加技術等級證、職業資格證、職業技能證書考試,每取得一張合格證書增加積分30分。

    5.6         員工參加業余培訓和考試,在不降低工作效率和業績的前提下,公司盡可能提供各項支持。

    5.7         員工獲得的積分,以年度進行累計計算,不因員工的崗位和所屬部門的變化而變化。

    5.8         公司堅持以精神獎勵為主,物質獎勵為輔,鼓勵員工參加各類學習。

    5.9         精神獎勵包括:授予年度“學習標兵”、年度“進步標兵”等榮譽稱號、通報表揚等。

    5.10     物質獎勵包括:贈送景點門票、增加學習深造機會、給予一定金額的獎金和禮品等。具體獎勵辦法另行制訂。

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