客戶：深圳龍華富士康科技集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/10/16 0:00:00 課程背景： 據(jù)專家估計(jì)，錯(cuò)誤招聘的損失是被招聘員工的年薪的22%甚至更多！但是錯(cuò)誤招聘還是屢屢發(fā)生。有沒有好的方式能避免這么高昂的代價(jià)？大智公司的招牌課程 “基于績(jī)效的招聘面試技巧”值得嘗試！本課程不但提供完整系統(tǒng)的理論，更超值奉送不同職位的能力資料庫(kù)和檢測(cè)問題，是一個(gè)容技巧與資源為一體的經(jīng)典課程。 課程目標(biāo)： 提高主管人員的選才能力 正確理解不同行為特點(diǎn)及關(guān)鍵能力分析 掌握面對(duì)面的交流和控制技巧 選擇合適的人擔(dān)任合適的職務(wù) 課程大綱： 1. 招聘形式最新趨勢(shì)分析 人力資源會(huì)計(jì)對(duì)錯(cuò)誤招聘的損失測(cè)算 了解錯(cuò)誤招聘的原因分析，以避免錯(cuò)誤錄用的招聘系統(tǒng) 2. 能力與崗位要求的匹配技巧 崗位關(guān)鍵能力描述與評(píng)價(jià) 22種關(guān)鍵職業(yè)能力綜合描述 崗位關(guān)鍵能力與22種能力相匹配 3. 面試問題性質(zhì)和特點(diǎn) 問題資料庫(kù)推薦 能夠判斷應(yīng)聘者能力的問題的特點(diǎn) 面試問題必須具備的4種屬性 4. 面試問題中SAR的把握 充分展示實(shí)際能力的SAR國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 面試問題中SAR的準(zhǔn)確把握 運(yùn)用SAR和4種屬性共同評(píng)判面試者的真實(shí)能力 5. 面試的完整程序 事先規(guī)劃完整的面試程序 面試的開場(chǎng)及推進(jìn)的技巧 利用最后3個(gè)問題尋求證據(jù) 6. 創(chuàng)造有利于應(yīng)聘者表現(xiàn)真實(shí)自我的面試氛圍 應(yīng)聘者在什么樣的氛圍中最容易表現(xiàn)真實(shí)自我 幫助應(yīng)聘者克服緊張的5種技巧 幫助應(yīng)聘者建立信心的3種技巧 避免應(yīng)聘者防衛(wèi)的3種技巧 7. 加強(qiáng)面試中的節(jié)奏控制技巧 面試的合理節(jié)奏推薦 控制面試節(jié)奏中的常見問題 控制面試節(jié)奏的3種技巧 8. 面試中的記錄技巧 為什么要做面試記錄 做好面試記錄的要點(diǎn) 面試記錄與面試測(cè)評(píng)手冊(cè) 9. 面試后的技能評(píng)判 面試打分的常見錯(cuò)誤 面試后的能力評(píng)估程序 面試中的陷阱 對(duì)待有疑問的面試者