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    胡福庭 2019年度中國200強講師
    物流快遞業“經營效益”提升資深專家
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    胡福庭:《5G 背景下現代電商物流展望》課程大綱
    2019-08-02 3680
    對象
    快遞、物流、電商、郵政謀求轉型升級的相關管理人員;實體企業供應鏈采購以及倉庫相關管理者。
    目的
    1、了解現代電商物流項目變革成功的基本原理。 2、了解5G網絡技術給社會帶來哪些改變。 3、挖掘5G網絡技術背景下的新興市場。 4、掌握5G網絡技術高速傳輸數據、低時延、海量接入、按需組網、移動邊緣計算、網絡泛在能力高、功耗低、傳輸安全性高等特征。 5、探索5G網絡背景下運營管理模式創新。 6、5G 背景下的現代電商物流管理展望。
    內容


    單元一、現代電商物流管理變革的基本原理

    創新變革者進,創新變革者強,創新變革者贏!面對5G網絡技術的到來,物流倉儲企業在冰火兩種天的情況下,應當擁抱時代潮流的變化,以實現持續贏利為目標,遵循成功變革的基本原理。

    一、春天來了,有的物流企業卻飽受煎熬,為什么?

    1、案例一:德邦2019年一季度凈虧損達4905萬元

    2、案例二:2020年上半年典型快遞企業財報

    3、案例三:昔日風光無限的快遞公司咋就倒在了快遞業的“春天里”?

    4、思考:現代物流與倉儲企業同質化競爭突圍之路在何方?

    二、現代電商物流企業抓住供應鏈變化的契機,獲得了快速成長

    1、為什么“黑快遞”成了業界的標桿企業

    (1)一筆不斷把九點連接起來;

    (2)思考:課堂活動對于研究現代物流快遞以及倉儲發展的啟示?

    2、亞當●斯密的著名論斷

    (1)亞當●斯密關于物流與商品交換的著名論斷;

    (2)思考:商品交換形態與供應鏈模式有什么聯系?

    3、農業社會向工業社會進化的供應鏈變革

    (1)商業社會發展歷程,以及物流的進化;

    (2)工業社會下商品交換的4P模式;

    (3)4P模式下的物流供應鏈特征;

    (4)為什么4P模式下典型的物流企業逐漸消失?

    4、工業社會向信息社會進化的供應鏈變革

    (1)信息社會下商品交換的4E模式;

    (2)4E模式下的物流供應鏈特征;

    (3)快遞市場發展趨緩,以及電商快遞升級的供應鏈變革。

    三、現代電商物流企業遵循三種經典的市場增長模式

    ? ?1、紅利增長模式

    (1)什么是紅利增長模式

    ? ? ?(2)紅利增長模式的典型案例剖析

    ? ?2、管理增長模式

    (1)為什么很多企業做不大

    (2)管理模式紅利的經典案例分享

    3、創新增長模式

    (1)創新增長模式有哪些類型

    (2)創新增長模式經典案例分享

    4、思考:5G網絡技術應用到現代電商物流領域,是否能成為新一輪的增長模式?

    單元二、5G網絡技術改變社會

    如果要站在5G網絡技術的基礎上創新變革現代電商物流配管理,無疑我們要清楚通訊技術的發展演變,5G通信技術助力物流跨越三大特征,以及5G網絡技術在各個領域中的應用,探索5G網絡技術將改變社會哪些方面。

    一、5G網絡技術正在到來

    1、移動通信技術發展與物流演變

    (1)1G語音通話時代的物流

    (2)2G文本時代的物流

    (3)3G圖片時代的物流

    (4)4G視頻時代的物流

    (5)5G物聯網時代物流預測

    2、5G通信技術助力物流跨越三大特征

    (1)大寬帶提高信息傳輸速度

    (2)大規模連接加速信息交換

    (3)超低延時高可靠提高物流裝備的安全性

    3、5G通信的建設狀況

    (1)5G產業(上游、中游、下游)投建情況

    (2)5G能產生多少價值?

    二、5G網絡技術六大應用場景

    1、5G網絡技術在智慧農業當中的應用

    2、5G網絡技術在在智慧養殖當中的應用

    3、5G網絡技術在工業互聯網當中的應用

    4、5G網絡技術在車聯網當中的應用

    5、5G網絡技術在虛擬現實設備當中的應用

    6、5G網絡技術在智能醫療當中的應用

    單元三、挖掘5G網絡技術背景下的新興市場

    創新變革者進,創新變革者強,創新變革者贏!面對5G網絡技術的到來,物流、快遞類企業應當擁抱時代潮流的變化,以實現持續贏利為目標,運用商業畫布的關鍵要素與PEST法則,有效挖掘并滿足新興市場的發展需求,快人一步走向藍海。

    一、傳統物流企業挖掘市場進行變革的典型案例

    1、某傳統3PL(簡稱 A企業)出現嚴重虧損 ,怎么辦?

    (1)企業陷入困境面臨的嚴峻問題

    (2)三道政令刮骨療傷的有效止損方案

    2、運用市場雞挖掘新興市場

    (1)分析行業發展態勢與企業商業模式的匹配情況

    (2)分析公司內部的客源結構和產品結構

    (3)站在國家產業布局的高度,從產業細分市場找到背后的原因

    (4)運用市場雞的分析方法找到匹配企業的新興市場

    (5)創新產品與解決方案,并進行銷售化轉型

    二、挖掘5G網絡技術背景下的新興市場

    1、PEST法則挖掘新興市場

    (1)什么是PEST法則

    (2)結合5G通訊技術全球化,PEST法則挖掘新興市場的案例分析

    2、商業畫布關鍵要素挖掘與啟動新興市場

    (1)CS客戶細分(Customer Segments)

    (2)VP價值主張(Value Propositions)

    (3)CR客戶關系(Customer Relationships)

    單元四、5G網絡背景下創新運營管理模式

    時代潮流的不斷演變,傳統管理模式逐漸失去了生存土壤,5G網絡技術背景下,現代物流與倉儲業唯有擁抱時代潮流的變化,創新運營管理模式才能適宜當下的生產與發展。

    一、傳統3PL運營模式創新的典型案例

    1、分權制衡,還是“賦能+自驅”?

    (1)分權制衡的運營模式經典案例

    (2)分權制衡優缺點

    (3)“賦能+自驅”運營模式的經典案例

    (4)“賦能+自驅”運營模式的優缺點

    2、傳統物流企業運營模式變革之路

    (1)案例:傳統物流企業運營模式分析

    (2)掌握智豬博弈原理

    (3)結合智豬博弈的原理,創新“賦能+自驅”現代物流運營模式

    二、5G背景下創新“賦能+自驅”運營模式

    1、5G背景下,為什么要創新“賦能+自驅”運營模式

    (1)5G背景下,是群魚時代,還是大魚時代?

    (2)群魚模式指數級增長案例

    (3)群魚時代潮流已經來臨

    2、什么是5G背景下的“賦能+自驅”運營模式

    (1)“賦能+自驅”運營模式的實施要點

    (2)“賦能+自驅“模式應用場景探討

    三、“賦能+自驅”運營模式下管理機制創新

    1、創新管理機制案例與分析

    (1)三個管理機制創新的案例

    (2)科學管理機制的重要意義

    2、“賦能+自驅”運營模式下必備三種管理機制

    (1)賽場機制提高人員勞效

    (2)案例管理機制提高運營品質

    (3)活力管理機制提高積極性

    單元五、5G 背景下的現代電商物流管理展望

    通信技術改變社會,改變商品交換方式,改變物流供應鏈的模式。在5G通信技術的大背景下,現代物流與倉儲的運營管理也將隨之改變,這就是5G 背景下的現代物流與倉儲管理展望所涉及的內容。

    一、物流行業的發展進程與驅動要素

    1、現代物流發展三階段

    (1)線下時代的物流

    (2)電商時代的物流

    (3)新零售時代的物流

    2、現代物流發展驅動兩大要素

    (1)要素一:消費與產業升級

    (2)要素二:技術變革

    二、5G背景下新零售與物流倉儲展望

    1、5G背景下的新零售展望

    (1)案例:5G背景下智能冰箱與新零售

    (2)5G背景下新零售掌握

    2、5G背景下物流倉儲展望

    (1)案例:美團前置無人視頻分享

    (2)基于5G的增強現實物流

    (3)基于5G推動智能化的倉儲

    (4)基于5G實現的全自動化物流運輸與智能快遞

    (5)依賴于5G工業級監控

    三、5G背景下物流倉儲管理的技術應用

    1、物聯網領域中的熱門技術

    2、5G背景下人工智能技術在新一代物流中應用

    3、大數據與云計算技術在新一代物流中的應用

    4、區塊鏈技術在物流與倉儲管理中應用

    四、5G背景下智慧物流整體架構

    1、智慧物流四大數據層與構成要素

    2、智慧物流四大核心技術

    3、智慧物流三大信息系統

    4、兩大管理體系


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