客戶：雙匯集團 地點：河南省 - 漯河 時間：2006/3/29 0:00:00 黑帶（Black Belt, BB）是成功推進六西格瑪管理的技術骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪的理念和方法，熟練運用各種技術工具，同時還應具備領導力、組織協調能力和溝通技巧等軟技能，領導六西格瑪改進團隊，完成改進目標。 黑帶培訓課程將根據DMAIC五階段，訓練學員如何把不同的六西格瑪工具與整個流程改善方法相結合。學員將學習如何識別和成功開展項目，如何進行各階段的過渡，以及如何結束項目并評估項目的成功。作為組織未來實施六西格瑪管理的領導者，學員還將學習如何有效管理、支持和激發團隊以達到預期的目標。培訓分為四個階段共20天，培訓間隔期間，黑帶學員需要把課程中所學到的工具和方法應用到企業六西格瑪改進項目中。 黑帶學員所學的知識和技能可以應用到各種類型的流程改善項目，這些優秀的“種子”將成為企業創新、突破改進的“典范”和實施六西格瑪管理的中堅力量，他們將通過領導黑帶改進項目、培訓/指導綠帶學員實施綠帶改進項目，幫助企業提升運營效率，降低運營成本，提升顧客滿意度，增強企業的競爭力。