客戶：太原鋼鐵集團(tuán)尖山鐵礦 地點(diǎn)：山西省 - 太原 時(shí)間：2006/7/14 0:00:00 綠帶（Green Belt,GB）是成功推進(jìn)六西格瑪管理的骨干力量，必須全面掌握六西格瑪?shù)睦砟詈头椒ǎ炀氝\(yùn)用各種改善工具，能組織實(shí)施六西格瑪綠帶改進(jìn)項(xiàng)目。 綠帶培訓(xùn)課程將系統(tǒng)介紹六西格瑪方法論（DMAIC）和各種改善工具，學(xué)員通過兩個(gè)階段為期10天的培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際問題完成改進(jìn)項(xiàng)目，成為公司創(chuàng)新、突破改進(jìn)的“典范”。綠帶學(xué)員所學(xué)的知識(shí)和技能可以應(yīng)用到各種類型的流程改善項(xiàng)目，這些優(yōu)秀的“種子”將在企業(yè)生根、開花產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升顧客滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。