陳錦華,陳錦華講師,陳錦華聯(lián)系方式,陳錦華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    陳錦華:打造卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)
    2016-01-20 44222

    打造卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    【企業(yè)背景】
      企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是個(gè)人與個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、而是企業(yè)之間與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到
    底是核心團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),如何打造一支如鋼鐵團(tuán)隊(duì)決定了企業(yè)興衰定邦!為什么無(wú)數(shù)的企業(yè)不能讓團(tuán)隊(duì)凝
    聚人心,為什么無(wú)數(shù)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn),為什么無(wú)數(shù)的人沒(méi)有真正加入團(tuán)隊(duì),原因是沒(méi)有核心
    的;系統(tǒng)傳承。——訓(xùn)練真正的目的是讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造奇跡!因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以精通行
    業(yè)!
    【企業(yè)困惑】
    1. 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)一直處于平衡的狀態(tài),增長(zhǎng)效率不高!
    2. 團(tuán)隊(duì)的成員配合度總是不理想!
    3. 員工的紀(jì)律總是強(qiáng)調(diào)又強(qiáng)調(diào)還是老樣子!
    4. 安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四!
    5. 開(kāi)會(huì),組織活動(dòng)總是拖拉機(jī)!
    6. 部門(mén)與部門(mén)之間配合不到位!
    7. 凝聚力,號(hào)召力,戰(zhàn)斗力不理想!
    【課程收獲】
    1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異。
    2、掌握不同的人用不同的學(xué)問(wèn),不同的知識(shí)。
    3、打造積極文化高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)整體效益。
    4、如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模式和心智模式,創(chuàng)造信任的和諧氛圍。
    5、提高團(tuán)隊(duì)向心力,凝聚力,號(hào)召力,戰(zhàn)斗力。
    6、學(xué)會(huì)如何識(shí)別是人才〈財(cái)〉還是人手。

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