激勵文化與制度體系

【企業背景】
今天市場經濟的年代，民營企業的存活率5年內只有28%的企業活下來，10年內只有3%的企業能活下來，
為什么企業經營不能長遠發展，其背后是什么決定了企業的命運，據不完全統計，每天全中國有幾萬家
企業誕生，同時又有幾萬企業倒閉，如此數據的背后說明了企業激烈的商戰演藝！怎樣才能讓自己的企
業在激烈的市場中活下來，是每一個企業家必須深思的話題，要想治外，必先治內。
【企業困惑】
1. 制度不少，執行總是不到位！
2. 文化標語貼了又貼，成了裝飾品！
3. 讓員工做事，員工總是心甘情不愿！
4. 員工放假很開心，上班無心情！
5. 發獎金時很聽話，過后又說話！
6. 總是說公司這有問題，哪有問題，但從來不落地去解決！
7. 在公司總是消極的對待工作，說消極的話，執行力總是上不去！

【課程收獲】
1. 提高文化素養，成為一個標準企業人
2. 管理規范化，減少內耗成本
3. 增加人才對企業信賴度
4. 沉淀企業核心文化
5. 客戶對企業的認同度，放心度
6. 減少人才的流失，加大培養的機制
7. 有一套建全的企業規范化流程