陳錦華,陳錦華講師,陳錦華聯(lián)系方式,陳錦華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、NLP教練技術(shù)總教練、演說(shuō)家訓(xùn)練
    53
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    陳錦華:如何做好商業(yè)宴請(qǐng)?
    2016-01-20 46131

    如何做好商業(yè)宴請(qǐng)?

    中國(guó)的歷史悠久,文化博大精深。商場(chǎng)宴請(qǐng),實(shí)質(zhì)是把雙方談判桌上的敵對(duì)關(guān)系潛移成酒桌上的伙伴關(guān)系。銷(xiāo)售的宴請(qǐng),很多還有刺探軍情,投石問(wèn)路,為將來(lái)同對(duì)手的不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)做好鋪墊等多種妙用。就吃飯而言,三個(gè)難點(diǎn)在于如何請(qǐng)出來(lái),吃什么,和如何邊吃邊工作。如果整個(gè)過(guò)程為100分的話(huà),這三個(gè)步驟的難度比例分別約為50,20,30。相對(duì)回扣和傭金,請(qǐng)客送禮通常有更多的安全性,至少雙方的心理上如此。

    如何請(qǐng)出客戶(hù)?

    在難度系數(shù)中,請(qǐng)出客戶(hù)算到了50。原因很簡(jiǎn)單,在未建立成熟關(guān)系前,客戶(hù)的商業(yè)價(jià)值基本與請(qǐng)出來(lái)的難度成正比。另一個(gè)原因,大多數(shù)人還是會(huì)留戀家中的飲食,費(fèi)時(shí)費(fèi)力去應(yīng)付一桌動(dòng)機(jī)明確的飯,我保證你是客戶(hù)的話(huà)做久了也不會(huì)感興趣的。

    請(qǐng)人吃飯,兩點(diǎn)是很重要的:誠(chéng)意和說(shuō)法。

    所謂誠(chéng)意,是一種堅(jiān)持,耐心,毅力,百折不撓的混和物。簡(jiǎn)單地說(shuō),這個(gè)客戶(hù)很難請(qǐng)出來(lái),我就不停地邀請(qǐng)么。每次出差到了該地,我都第一個(gè)電話(huà)打給他:XXX,今天我又來(lái)出差了。上次您正好有XX事,今天方便嗎?大家一起聚聚?在招婉拒后,你在著手按排別的事情。

    一年里你去出了十次差,有多少人忍心和有勇氣拒絕十次貌似善意的邀請(qǐng)?

    更為重要的是一種說(shuō)法,其實(shí)老銷(xiāo)售都知道,銷(xiāo)售水平高低的區(qū)別很重要的在于同一件事情的不同說(shuō)法。

    聽(tīng)聽(tīng)看,即使是簡(jiǎn)單地請(qǐng)頓飯,有多少種"奇妙"的說(shuō)法。

    XXX,上次聽(tīng)說(shuō)您到我們這兒出差,時(shí)間忙也來(lái)不及上我們公司看看,這次我無(wú)論如何得請(qǐng)您,補(bǔ)一補(bǔ)地主之誼…

    XXX,今天實(shí)在感謝您對(duì)我們公司產(chǎn)品的指教,晚上我來(lái)做東…

    XXX,聽(tīng)說(shuō)這兒新開(kāi)了家XXX店不錯(cuò),我自己去吃公司當(dāng)然不能報(bào)銷(xiāo),您就犧牲一次,讓我沾回光吧…

    XXX,我剛預(yù)訂了一個(gè)XXX店的一個(gè)XXX湯,規(guī)定要煲三天。您三天后有時(shí)間嗎?無(wú)論如何給個(gè)面子…

    除了常規(guī)便飯以外,不建議邀請(qǐng)?jiān)谵k公室眾人前發(fā)出。提前一天或幾天,晚上用手機(jī)通知是較好的辦法。

    邀請(qǐng)還有幾點(diǎn)值得注意的是:

    1.如果邀請(qǐng)單獨(dú)的客戶(hù),建議讓他帶上家人,來(lái)不來(lái)是他的事,但是至少你的誠(chéng)意到了。

    2.避免把有矛盾的客戶(hù)請(qǐng)到同一桌上,如果實(shí)在有必要,寧愿分兩次請(qǐng)。

    3.可能的話(huà),盡量多提前一點(diǎn)時(shí)間,不要讓人感覺(jué)他是湊數(shù)的。

    再談?wù)勗趺闯浴?/wbr>

    吃飯對(duì)你來(lái)說(shuō)一樣是生意的一部分,所以還是必須有充分的準(zhǔn)備。

    1.事先一定有個(gè)大致的心理預(yù)算,包括酒水。不要買(mǎi)單的時(shí)候過(guò)于意外。

    2.點(diǎn)菜前一定詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)那些忌口,重要的客戶(hù)建議先側(cè)面了解一下他的口味。

    3.如果是比較重要或花費(fèi)較大的宴請(qǐng),事先最好親自去一下看看菜單。

    4.事先請(qǐng)同行或朋友(網(wǎng)上都可查詢(xún))了解一下當(dāng)?shù)夭诲e(cuò)的餐廳。

    值得注意的有幾點(diǎn):

    1.大客戶(hù)是經(jīng)常有的吃的,所以偶爾換一下口味,可能留下深刻的印象。比如說(shuō)西餐,最后他可能一點(diǎn)都不喜歡,但是會(huì)對(duì)花費(fèi)和新的口味留下印象。正像很多人印象最深的旅游是最辛苦的那一次。

    2.你是請(qǐng)別人,所以你自己的口味是無(wú)所謂的。同樣,你覺(jué)得是不是劃算也是不重要的。

    3.酒足飯飽點(diǎn)幾條煙送客戶(hù),聽(tīng)起來(lái)至少是很自然的事。

    4.個(gè)人建議穿著可以隨便些,盡可能避免“工作的延續(xù)”的印象。

    如何邊吃邊工作?

    吃飯對(duì)你而言是工作,所以事先你必須有明確的主題。但是誰(shuí)都討厭8小時(shí)以外的時(shí)間還在絮絮叨叨聊這些

    老銷(xiāo)售的做法是:兩個(gè)小時(shí)的閑聊,5分鐘的工作。

    雖然你只是為了5分鐘的工作,但是你還是必須準(zhǔn)備兩個(gè)小時(shí)的談資。所以,吃飯前先買(mǎi)張當(dāng)?shù)氐耐韴?bào)翻翻是個(gè)不錯(cuò)的主意。

    如何在閑聊中插入你的主題,則完全依賴(lài)于談話(huà)技巧,這是個(gè)過(guò)于龐大的話(huà)題,不再贅述。

    說(shuō)來(lái)說(shuō)去,吃飯很重要的在于一個(gè)氣氛。說(shuō)個(gè)實(shí)例,某銷(xiāo)售在飯桌上談興正濃,突然手機(jī)響,某曰:“等會(huì)再打過(guò)來(lái),我正和客戶(hù)吃飯呢!”好不容易營(yíng)造的朋友氣氛頃刻破壞殆盡(老銷(xiāo)售們一定說(shuō)我正和朋友吃飯呢)。慎之。

    如何送禮?

    送禮相對(duì)而言比吃飯容易些,關(guān)鍵還是在于說(shuō)法和禮物的挑選。

    挑選禮品,我的原則是,寧選物非所值的,不要物超所值的。

    在同等物品中挑選最貴的,多數(shù)情況下還是比便宜的質(zhì)量好些。

    送禮本身也是雙刃劍,除非你極有把握,否則還是建議由淺入深,不要一次嚇壞了別人。

    大多數(shù)情況下,我強(qiáng)烈推薦第一次拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候帶上一些小禮品,沒(méi)有別的理由,只是為了延長(zhǎng)5分鐘的談話(huà)時(shí)間。但常常是重要的5分鐘。

    陳錦華老師

    知名華人演講家、暢銷(xiāo)書(shū)《心靈動(dòng)力》作者

    博客:https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01

    陳錦華最新培訓(xùn)視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XNTA1NDIyMDQw.html

     

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品一区二区三区四区在线播放| 日本免费电影一区| 大帝AV在线一区二区三区| 国产一区二区女内射| 国产一区二区在线|播放| 精品女同一区二区三区免费站 | 亚洲一区无码中文字幕乱码| 一区二区三区精品高清视频免费在线播放| 免费无码毛片一区二区APP| 亚洲国产一区二区三区| 国产一区在线电影| 无码日韩人妻av一区免费| 亚洲福利视频一区| 国产一区二区三区在线看| 丰满人妻一区二区三区免费视频| 日本免费一区尤物| 国产精品亚洲一区二区三区久久 | 亲子乱av一区二区三区| 日韩在线一区二区三区免费视频| 99国产精品欧美一区二区三区| 亚洲天堂一区二区三区| 中文字幕精品一区二区日本| 精品视频一区二区三三区四区| 农村人乱弄一区二区| 久久久精品一区二区三区 | 精品国产一区二区三区在线| 无码少妇一区二区浪潮免费| 日本精品视频一区二区| 国产精品美女一区二区| 国产在线观看一区二区三区四区| 日本一区二区三区不卡在线视频| 国产精品一区二区四区| 小泽玛丽无码视频一区| 国产高清在线精品一区二区| 日韩精品人妻一区二区中文八零 | 成人精品一区二区电影| 国产成人av一区二区三区不卡 | 国产午夜精品一区二区三区不卡| 中文字幕永久一区二区三区在线观看| 三上悠亚精品一区二区久久| 亚洲不卡av不卡一区二区|