你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入。企業愿景會幫你爭取到這些東西。
                                                                                                                            ——弗朗西斯（C·Francis）
    清晨，住持方丈奕尚禪師剛剛從禪定中起身，寺里剛好傳來悠揚深沉的鐘聲。這鐘聲博大雄渾，似乎籠罩著整個山谷，震人耳膜，撞擊心靈。禪師凝神側耳傾聽良久，待鐘聲一停，便召喚侍從，詢問道：“今天早晨敲鐘的人是誰？”侍從回答說：“報告方丈，是一名新來參學的小沙彌。”奕尚禪師點了點頭，吩咐侍從將這位小沙彌叫來。
    奕尚禪師問這個敲鐘的小沙彌：“你今天早晨是以什么樣的心情在敲鐘呢？”小沙彌面對奕尚禪師，不明所以，忐忑不安地回答道：“沒什么特別心情，不過是為敲鐘而敲鐘而已。”
    奕尚禪師說：“這不是你的心里話吧？你在敲鐘時，心里一定念著些什么？因為我今天聽到的鐘聲，是非常高貴響亮的聲音。只有虔誠的人，才能敲出這種深沉博大的聲音。”
    小沙彌想了想后，認真地回答說：“其實也沒有刻意念著，只是我聽您教導說，敲鐘的時候應該要想到鐘即是佛，必須要虔誠，敬鐘如佛，用猶如入定的禪心和禮拜之心來敲鐘。就是這樣而已。”
    奕尚禪師聽了非常高興，并進一步提醒這個小沙彌說：“往后處理事務時，都要保持今天早上敲鐘的禪心，將來你的成就會不可限量！”
    后來，這位小沙彌一直記著奕尚禪師的開示，保持敲鐘的禪心，終于成為一名得道的高僧。他就是后來繼承奕尚禪師衣缽真傳的森田悟由禪師。
    企業中的人幾乎每天都在工作，但就像上述故事所說的那樣，做同一種工作的很多人，其工作效果是不一樣的。就是做一樣工作的同一個人，其不同時期的工作效果也是不一樣的。因為人們對工作的理解不一樣，對工作的態度不一樣，工作時的心境不一樣。
    有的人為工作而工作，把工作當做不得不做的苦役，敷衍了事；有的人則只是為了獲得工作背后那一點薪水，而不愿意做超出薪水之外的任何一點工作；而有的人，則不僅清楚地知道自己的工作，該做什么、不該做什么、什么時候做好、做到什么標準，而且把自己的工作放到公司以及社會的大局中去看，知道自己的工作對于公司的意義，乃至于對社會的意義，從而把一種精神注入工作之中去。就像這個小 沙彌，不只是敲鐘，而是把敲鐘當做是禮佛的一種方式，敬鐘如佛，所以其工作效果是不一樣的。
    不用說，上述故事里的小沙彌無疑屬于企業里的優秀員工。北京博士德文化公司的總編輯張明帥先生用一句話，形象地概括了一個員工從理念到方法到行動應該采取的態度。這句話就是：“心中存大，眼里見小，手頭出細。”
    所謂心中存大，就是心中要有大的志向。從企業操作的層面來說，就是心中要裝著以企業價值觀為核心的公司戰略，把自己手頭的工作時刻與公司的發展戰略聯系在一起，明確自己的工作對于公司實現戰略的意義。
    所謂眼里見小，通俗地說，就是眼里要有活。從態度上來說，就是在工作中，沒有一件事情小到不值得做，被忽視或放棄；從操作的層面來說，即在戰術上要重視每一個具體的事情，要做事不計小。