吳宏彪,吳宏彪講師,吳宏彪聯(lián)系方式,吳宏彪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    吳宏彪:破解民企穩(wěn)健成長的達(dá)芬奇密碼
    2016-01-20 48794
           從前些年沈陽飛龍落地、三株神話破滅、“標(biāo)王”愛多煙消,到近幾年健力寶沉浮、德隆系崩盤、格林柯爾系解體……改革開放后二十多年里的中國民營企業(yè)雖然沒有經(jīng)歷血與火的洗禮,但也是在大浪淘沙中得以不斷前行和發(fā)展壯大。
      在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上,華帝以其穩(wěn)健經(jīng)營堪稱業(yè)內(nèi)典范。從草創(chuàng)階段如何避免步入“裙帶企業(yè)怪圈”,到平穩(wěn)實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)的跨越,進(jìn)而到成為公眾上市公司,一個個曾經(jīng)困擾著無數(shù)中國民企的大難題,都在華帝的成功探索和實踐中,得到了“潤物細(xì)無聲”的解決。
      在新近由中信出版社出版的黃啟均、尹傳高所著《華帝之道》一書中,我們看到的是一個成功民企穩(wěn)健成長的堅實步伐。
      華帝起步于1992年,14年的發(fā)展歷程并不算長,但一直以來華帝以其穩(wěn)健的前進(jìn)步伐為人所稱道。畢竟,在這個充滿變革與誘惑的時代,穩(wěn)健顯得太稀缺了。那么,華帝是如何做到穩(wěn)健成長的?如何持續(xù)健康發(fā)展的?
      在《華帝之道》一書中,作者從企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、企業(yè)策略等相關(guān)層面,首次給我們揭開了其“達(dá)芬奇密碼”。
      從企業(yè)哲學(xué)上看,華帝無疑是中國傳統(tǒng)“人和”哲學(xué)在民企建設(shè)中的成功實踐者,華帝創(chuàng)業(yè)之初,七位老板就訂立了以“人和”為基本精神的“君子協(xié)定”,七人股份均等,并約定各人的親屬不得參與、干預(yù)企業(yè)事務(wù),避免了個人私欲膨脹、裙帶關(guān)系等對企業(yè)成長帶來的種種不利影響,這使得華帝從一開始就獲得了良好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。這樣的“人和”事例在書中還有很多論述和介紹,也正是華帝堅持的“人和”哲學(xué),使得華帝規(guī)避了很多民企因人事權(quán)力紛爭等問題而分崩離析的風(fēng)險。
      從企業(yè)文化上講,華帝一直秉承“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神,誠信精神令華帝在成長中避免了很多民企孤家寡人的命運。從創(chuàng)業(yè)之初,到“兩權(quán)分離”,華帝一直在從事著組織架構(gòu)創(chuàng)新、企業(yè)制度創(chuàng)新的嘗試,而責(zé)任和共贏,在華帝14年的發(fā)展過程中卻得到了完美體現(xiàn),兼顧多方利益謀求共同發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)效益提升的同時擔(dān)負(fù)更多的社會責(zé)任,這是華帝持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)核之一。
      其實,做企業(yè)就是做文化,一個企業(yè)所堅持的文化理念有多深遠(yuǎn),相應(yīng)地也就決定了它在歷史舞臺上能走多遠(yuǎn),而文化的優(yōu)勢,無疑成為了華帝保持穩(wěn)健成長的指路明燈。更重要的是企業(yè)文化在華帝的發(fā)展策略上最終得以成功實踐,從創(chuàng)業(yè)之初,華帝就敢為人先,從僅有的120萬啟動資金里,抽出30%投入到品牌建設(shè)中,全面導(dǎo)入CI系統(tǒng),進(jìn)而到通過獨家代理制、反傾銷協(xié)議、市場保護(hù)制度,建立廠商利益共同體,《華帝之道》中諸如此類的企業(yè)策略,都成為華帝穩(wěn)健成長的堅實基石。
      綜觀改革開放后中國民企發(fā)展之歷程,我們不難發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)借助轉(zhuǎn)型期的制度缺陷,懷著僥幸心理大做投機(jī),導(dǎo)致最終的衰敗,有的企業(yè)因日益膨脹的財富欲望,終致企業(yè)內(nèi)訌而煙消云散,有的由于過于樂觀而盲目擴(kuò)張、膨脹,進(jìn)而過早衰亡,也有的因居安而不思危、過于安于現(xiàn)狀,而被時代拋棄……
      應(yīng)該說,所有這一切都與每個企業(yè)所秉承的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化以及企業(yè)策略息息相關(guān)。在同樣的復(fù)雜環(huán)境中,華帝之所以能夠穩(wěn)健前行,無不與它對其企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化以及企業(yè)策略的堅持和發(fā)展緊密相連。
      惟有對這些基本理念的堅持和秉承,才能在面對誘惑和抉擇時,樂觀而不盲從,進(jìn)取而不冒進(jìn),逐利而不忘義,才能規(guī)避風(fēng)險,穩(wěn)健前行,這一切都在《華帝之道》中得到了詳盡的論證。相信,此書的出版將為中國民企未來的發(fā)展提供極具價值的參考和借鑒。愿中國的民營企業(yè)健康發(fā)展,一路走好!
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